Libra 白皮书“抄袭”?

本文来自 CoinDesk,原文作者:Brady Dale

译者 | Moni

终于,期待已久的 Facebook 加密货币 Libra 白皮书发布了。

在这份长达 29 页的白皮书中,描述了一个旨在为全新全球性货币提供的支持的协议,简单来说可以总结成一句话:

“Libra区块链是一个去中心化的、可编程的数据库,旨在支持低波动性的加密货币,并且有能力成为全球数十亿人的有效交换媒介。”

作为实现去中心化目标的第一步,Libra区块链协议会被移交给一个新组织:Libra协会(Libra Association),旗下成员将分别持有代币,而且可以通过链上投票来做出与Libra区块链有关的治理决策。

Facebook 区块链技术主管 Ben Maurer 表示,随着时间的推移,Libra 协会的目标是希望将节点成员关系从这些创建创始成员(在生态系统创建时拥有权益)过渡到与整个生态系统有利害关系、并且持有Libra代币的人们。简单地说,Libra 旨在成为一个高吞吐量的全球性区块链,但与其他区块链不同的是,Libra似乎更专注于消费者支付和其他金融用例。

不仅如此,Facebook 还创建了一个全新的编程语言 Move,允许开发人员在区块链上编写命令,并将其软件开放给公众检查。为了验证 Libra 协议设计,Facebook 已经构建了一个开源原型实现 Libra Core,希望通过全球协作推进生态系统发展。

事实上,许多造访过 Facebook 的消息人士都表示,在过去的几个月里,Facebook 做了很多“功课”,他们从市场上现有的加密货币项目中借鉴了不少,而且还添加了自己的更新和改进想法。

下面,就让星球君(微信:o-daily)和大家一起来看看,Libra 加密货币都“参考”了哪些加密货币吧。

1、和比特币一样,Libra 区块链上没有真实身份

从区块链本身的角度来看,“你”是不存在的,因为区块链上只存在公钥-私钥对。Libra 白皮书指出:

“Libra 协议不会将帐户与现实世界的身份联系起来,用户可以通过生成多个密钥对来自由创建多个帐户,由同一用户控制的帐户彼此之间不会有固有联系。“

2、和超级账本(Hyperledger)一样,Libra 区块链需要授权(至少开始阶段是这样)

起初,Libra 的共识结构将由数十个在网络上运行节点、验证交易的组织组成,每次对一组新交易进行投票的时候,都会随机指定一名领导来计算投票数。

Libra 区块链选择的是一些声誉较好的实体(并非民主选择),以便在早期建立共识,其白皮书称:

“创始成员都是具有良好声誉的组织,因此不太可能会恶意行事。”

这些实体包括传统的支付网络(万事达卡,维萨卡),互联网和巨头经济巨头(eBay,Lyft),区块链组织(Xapo)、以及风险投资机构(Andreessen Horowitz,Thrive Capital)。

3、和 Tezos 一样,Libra 有链上治理

在一开始就有投票权的唯一实体是创始成员,这些成员持有Libra投资代币(Libra Investment Tokens),这些代币在网络上给予创始成员投票权,让他们可以管理储备并批准新的验证人加入网络。

一开始,治理结构将会构建在 Move 软件中,这其实和 Tezos 是一样的。不过,随着时间的推移 Facebook 肯定会对这种治理模式进行修订,更新将是必不可少的,因为 Libra 协会之后肯定增加成员,并从一种类似委托权益证明(DPoS)系统(币如EOS或steem)演变为完全去中心化权益证明生态系统。

4、和以太坊一样,Libra 支持货币“可编程”

Libra 在白皮书定义了用户可以与核心软件和数据结构进行交互的方式。不过其中有很多有趣的地方,比如任何人都可以制作区块链的非投票副本,以及运行与 Libra 上定义对象(例如智能合约或一组钱包)相关的各种读取命令。更重要的是,Libra 区块链的设计师似乎比较认可以太坊的运作模式,即运行代码应该有成本,因此所有操作都需要支付 Libra 代币才能运行,这与以太坊上的 gas 费用非常相似。

但和以太坊不同的是,Libra 在其智能合约中做出了两项重要变革。

5、还和以太坊一样,Libra 区块链认为权益证明是未来大势所趋,但似乎现在还没有准备好

Libra 白皮书中这样写道:

“随着时间的推移,会员资格将转变为完全开放,无论是在许可型还是非许可型状态下,Libra 区块链都将向所有人开放:任何消费者、开发者或公司都可以使用 Libra 网络、在这个网络上构建产品,并通过他们的服务实现增值作用。”

与此同时,Libra 并不支持具有“最长链”(即比特币)的区块链解决方案,他们声称:

“我们没有考虑基于工作量证明的协议,因为这种协议的性能较差,能耗(和环境)成本高。”

6、和币安的原生代币 BNB 一样,Libra 代币也会被大量销毁

去年,通过有意识地销毁 BNB 代币,让币安链变得非常有影响力。作为世界领先的交易所,

币安创建了交易所原生代币 BNB,用户可以使用这个代币以“折扣价”支付交易费用。 实际上,正是币安率先开启了销毁原生代币这条路,他们会销毁其在BNB支付中获得的大部分利润。

当然,Libra 不会通过销毁代币来提升自身价值。与不断发行和销毁的 Tether 等抵押稳定币不同,Libra 协会根据其储备的需求变化做出响应,因此他们并没有给出具体的代币最大供应量或最小供应量。

7、与 coda 一样,用户无需持有整个交易历史记录

Coda 是一个并不被大多数人了解的加密协议,它其实是首批一次性使用的分类账协议之一。 用户只需要持有最后一个区块证明,就可以在智能手机上轻松检查,同时确保交易与有效的分类帐进行交互。

同样地,在Libra上历史数据可能会超出单个服务器可以处理的数量,此时交易验证人可以随意丢弃处理新交易所不需要的历史数据。

8、像 EOS 一样,Libra 还没有完成任何工作

EOS 就在没有明确定义治理方法的情况下推出来的,因此也让他们在未来的发展过程中产生了大量复杂性。 同样,虽然 Libra 承诺下放权力,其实并没有什么具体措施能够有效迫使旗下成员放弃自己所拥有的权力。

终于,期待已久的 Facebook 加密货币 Libra 白皮书发布了。

在这份长达 29 页的白皮书中,描述了一个旨在为全新全球性货币提供的支持的协议,简单来说可以总结成一句话:

“Libra区块链是一个去中心化的、可编程的数据库,旨在支持低波动性的加密货币,并且有能力成为全球数十亿人的有效交换媒介。”

作为实现去中心化目标的第一步,Libra区块链协议会被移交给一个新组织:Libra协会(Libra Association),旗下成员将分别持有代币,而且可以通过链上投票来做出与Libra区块链有关的治理决策。

Facebook 区块链技术主管 Ben Maurer 表示,随着时间的推移,Libra 协会的目标是希望将节点成员关系从这些创建创始成员(在生态系统创建时拥有权益)过渡到与整个生态系统有利害关系、并且持有Libra代币的人们。简单地说,Libra 旨在成为一个高吞吐量的全球性区块链,但与其他区块链不同的是,Libra似乎更专注于消费者支付和其他金融用例。

不仅如此,Facebook 还创建了一个全新的编程语言 Move,允许开发人员在区块链上编写命令,并将其软件开放给公众检查。为了验证 Libra 协议设计,Facebook 已经构建了一个开源原型实现 Libra Core,希望通过全球协作推进生态系统发展。

事实上,许多造访过 Facebook 的消息人士都表示,在过去的几个月里,Facebook 做了很多“功课”,他们从市场上现有的加密货币项目中借鉴了不少,而且还添加了自己的更新和改进想法。

下面,就让星球君(微信:o-daily)和大家一起来看看,Libra 加密货币都“参考”了哪些加密货币吧。

1、和比特币一样,Libra 区块链上没有真实身份

从区块链本身的角度来看,“你”是不存在的,因为区块链上只存在公钥-私钥对。Libra 白皮书指出:

“Libra 协议不会将帐户与现实世界的身份联系起来,用户可以通过生成多个密钥对来自由创建多个帐户,由同一用户控制的帐户彼此之间不会有固有联系。“

2、和超级账本(Hyperledger)一样,Libra 区块链需要授权(至少开始阶段是这样)

起初,Libra 的共识结构将由数十个在网络上运行节点、验证交易的组织组成,每次对一组新交易进行投票的时候,都会随机指定一名领导来计算投票数。

Libra 区块链选择的是一些声誉较好的实体(并非民主选择),以便在早期建立共识,其白皮书称:

“创始成员都是具有良好声誉的组织,因此不太可能会恶意行事。”

这些实体包括传统的支付网络(万事达卡,维萨卡),互联网和巨头经济巨头(eBay,Lyft),区块链组织(Xapo)、以及风险投资机构(Andreessen Horowitz,Thrive Capital)。

3、和 Tezos 一样,Libra 有链上治理

在一开始就有投票权的唯一实体是创始成员,这些成员持有Libra投资代币(Libra Investment Tokens),这些代币在网络上给予创始成员投票权,让他们可以管理储备并批准新的验证人加入网络。

一开始,治理结构将会构建在 Move 软件中,这其实和 Tezos 是一样的。不过,随着时间的推移 Facebook 肯定会对这种治理模式进行修订,更新将是必不可少的,因为 Libra 协会之后肯定增加成员,并从一种类似委托权益证明(DPoS)系统(币如EOS或steem)演变为完全去中心化权益证明生态系统。

4、和以太坊一样,Libra 支持货币“可编程”

Libra 在白皮书定义了用户可以与核心软件和数据结构进行交互的方式。不过其中有很多有趣的地方,比如任何人都可以制作区块链的非投票副本,以及运行与 Libra 上定义对象(例如智能合约或一组钱包)相关的各种读取命令。更重要的是,Libra 区块链的设计师似乎比较认可以太坊的运作模式,即运行代码应该有成本,因此所有操作都需要支付 Libra 代币才能运行,这与以太坊上的 gas 费用非常相似。

但和以太坊不同的是,Libra 在其智能合约中做出了两项重要变革。

5、还和以太坊一样,Libra 区块链认为权益证明是未来大势所趋,但似乎现在还没有准备好

Libra 白皮书中这样写道:

“随着时间的推移,会员资格将转变为完全开放,无论是在许可型还是非许可型状态下,Libra 区块链都将向所有人开放:任何消费者、开发者或公司都可以使用 Libra 网络、在这个网络上构建产品,并通过他们的服务实现增值作用。”

与此同时,Libra 并不支持具有“最长链”(即比特币)的区块链解决方案,他们声称:

“我们没有考虑基于工作量证明的协议,因为这种协议的性能较差,能耗(和环境)成本高。”

6、和币安的原生代币 BNB 一样,Libra 代币也会被大量销毁

去年,通过有意识地销毁 BNB 代币,让币安链变得非常有影响力。作为世界领先的交易所,

币安创建了交易所原生代币 BNB,用户可以使用这个代币以“折扣价”支付交易费用。 实际上,正是币安率先开启了销毁原生代币这条路,他们会销毁其在BNB支付中获得的大部分利润。

当然,Libra 不会通过销毁代币来提升自身价值。与不断发行和销毁的 Tether 等抵押稳定币不同,Libra 协会根据其储备的需求变化做出响应,因此他们并没有给出具体的代币最大供应量或最小供应量。

7、与 coda 一样,用户无需持有整个交易历史记录

Coda 是一个并不被大多数人了解的加密协议,它其实是首批一次性使用的分类账协议之一。 用户只需要持有最后一个区块证明,就可以在智能手机上轻松检查,同时确保交易与有效的分类帐进行交互。

同样地,在Libra上历史数据可能会超出单个服务器可以处理的数量,此时交易验证人可以随意丢弃处理新交易所不需要的历史数据。

8、像 EOS 一样,Libra 还没有完成任何工作

EOS 就在没有明确定义治理方法的情况下推出来的,因此也让他们在未来的发展过程中产生了大量复杂性。 同样,虽然 Libra 承诺下放权力,其实并没有什么具体措施能够有效迫使旗下成员放弃自己所拥有的权力。

肖磊:美国互联网巨头宣布发币,阴谋还是战略?

要讲清楚Facebook发币这件事情的历史意义,我们还得从大家都比较熟悉的领域说起。

2017年阿里巴巴年会上,马云语出惊人,到2036年阿里巴巴要服务20亿消费者,创造10亿的经济效益和1亿个就业岗位,在经济上成为仅次于美国、中国、欧洲、日本的全球第五大经济体。

的确,早在三年前,阿里巴巴平台的交易总额就已经突破了5000亿美元,按照GDP规模计算可以排世界第21位,和阿根廷可以平起平坐。

其实助推阿里巴巴成为电商巨头的“帮手”里面,有一个创新工具居功至伟,那就是支付宝。按照估值,支付宝母公司蚂蚁金服超过了1500亿美金,已经是阿里巴巴市值的三分之一,足可以看出支付宝在阿里巴巴商业体系内扮演的角色之重要。

支付宝作为中国第三方支付,到后来移动支付端的代表,其实见证了中国经济的持续崛起。中国的移动支付,已经成为中国商业新的业态,以及国际金融消费市场的一个标志。无论是欧美,还是日本等发达经济体,在移动支付上已被中国远远的甩在后面。很多人说,发达经济体没有开启移动支付时代,是因为人家本身有非常成熟的信用卡和传统银行服务系统,所以移动支付在中国的盛行,恰恰说明中国的传统金融服务非常落后。

我虽然同意这种说法,但西方和发达国家错过了移动支付,其损失是惨重的。中国基于移动支付系统,已经建立了非常普及的现代化底层交易架构,这种架构给商业带来的巨大改变,已经不是能够简单的用一个金融创新就能总结的。仅去年的第四季度,中国第三方支付移动支付市场交易规模就达到47.2万亿元人民币,大家可以脑补一下这个数字,我就不做其他对比了。

除了移动支付,中国的跳跃式发展,还存在于其他一个行业,比如电话。当中国没有等到固定电话的大爆发,移动电话就已经普及了。同样的,当我们的传统信用卡和银行支付体现比西方存在巨大差距的时候,我们完成了直接从柜台式支付跳跃到了移动支付阶段。

但中国能完成跳跃,其他国家也能,这是一个非常哲学性的问题。发达国家的移动支付比较落后,其中还有一个原因,就是传统金融机构的反对和制约,就像航空公司不希望高铁普及一样。所以未来中国的移动支付,要想往前迈进一步,也会严重受制于移动支付本身。

其实我想说的是,正因为我们有极其发达的移动支付市场,所以我们不够重视“数字货币”,就像当年发达国家因为柜台金融的发达,不够重视移动支付一样。

好了,我讲到这里,开始我们今天的重点。

目前市值超过阿里巴巴1200亿美金的美国互联网巨头Facebook已经宣布发布数字货币,如果说阿里巴巴要成为全球第五大经济体,我个人觉得第一个竞争对手,就是Facebook。

正因为美国等发达国家,错过了移动支付的时代,他们开始直接跳过对移动支付的开发,而直接进入到数字货币时代。所以国内很多人可能还会觉得,发达国家要在移动支付上赶上中国,还需要很长的时间,但发达国家已经不再把心思放在移动支付上,因为数字货币时代是一个全新的时代。

我在此前的一篇分析里,专门讲了Facebook基于区块链技术发行的数字货币Libra。随着今天整个白皮书的发布,我们可以从宏观角度,完整的窥探这一即将要发行的世界货币。

Libra跟移动支付的本质区别是什么呢?除了具备移动支付所有的优点之外,Libra还有很多个特殊性。

首先,Libra不经过第三方结算体系,也就是说,Libra的转账交易不需要银行;Libra是匿名的,用户可以迅速建立一个或多个与他们真实身份无关的地址;其次,为Libra提供服务的金融机构是国际性的,包括万事达卡,PayPal,PayU(Naspers的金融科技部门),Stripe,Visa;第三,用户可以将自己的法币兑换成Libra,也可以按照汇率将Libra兑换成法币;第四,拥有Libra的用户彼此之间用Libra转账的话,其便捷性类似于给对方传送一张照片或发送一条信息;第五,Libra的非营利性运营机构设在中立国瑞士(日内瓦)。

关于技术,我这里不做过多的解读,因为大家只需要了解一点,比特币、以太坊、EOS等能够持续运作,Libra所承载的技术和组织能力,只会比他们的安全和效率更高,而不是更弱。

大家知道腾讯生态的崛起,其实主要依靠了微信和微信支付,如果说全球第五大经济体的竞争,从互联网巨头开始,那么Facebook所酝酿的Libra,可能比支付宝和微信支付要更高一个维度,因为相比对金融和货币的需求,大家对商品交易的需求是有限的,而金融货币需求是无限,且是能够容纳和承载商品交易的。也就是说,开超市的,一般干不过银行的,开银行的干不过发钞的。

全球商业将因为货币和支付系统的突破性进展,而进入到另一种竞争格局。中国的巨头们更应该有紧迫感,Libra不会在短期之内就带来巨大的冲击,但不要低估长期影响,因为我们已经从移动支付上见证了这种力量。

除了对Libra开启的新的经济金融时代的感慨之外,我今天看完Libra整个白皮书的感觉,实际上是很震惊的,因为Libra的白皮书里面潜藏着一些令人难以言喻的东西。

首先,整个白皮书里面,没有提到任何美国的东西,也没有提到美元,更没有提到美国的监管体系,以及在美国建立何种架构的问题。但Libra的创始成员,清一色的全是英美公司。我跟大家讲一个案例大家就明白了,当年索罗斯建立的对冲基金在美国兴风作浪,后来遭遇美国警告,但意思是,你可以去其他国家兴风作浪割韭菜,但美国市场你不能肆无忌惮。后来的故事大家都知道了,索罗斯差一点摧毁英镑,也制造了1997年亚洲金融风暴。

Libra给我的第一个感觉就是,这是一个完全由美国华尔街控制的,而针对国际市场的一次升级美元国际地位的行为,这种项目美国政府是非常喜欢的,因为只要不针对国内,国际市场你随便去搞,搞成了最好,搞不成把问题留在外面,也不影响美国国内。所以我有一个预测就是,Libra在美国不会受到太大追捧,甚至都不会针对美国用户来发行,但在其他国家,尤其是本地货币不稳定的国家,将会出现非常狂热的追逐行为。

其次,白皮书以及Libra背后储备资产和运作模式方面,在没有提到美元的前提下,提到了黄金、欧元和香港(港币)。从其战略意图看,前期用一篮子货币存款,以及可信政府的短期债券作为Libra的储备资产,建立稳定性和声誉,但随着时间的推移,将过渡到一个完全开放的系统。

这是什么意思呢,意思是说,前期在诱惑大家把法币换成Libra的过程中,需要可信的储备资产来做保证,但随着时间的过渡,Libra将有可能形成自己的价值体系。我的理解就是,未来某一天,Libra会跟储备资产脱钩,成为新的,独立的世界货币。也类似于1971年美元在完成了国际化之后,需要更灵活的解除发行限制,选择跟黄金脱钩。

第三个是,当下的Libra,大家可以理解为港币模式。香港没有中央银行,银行可以直接发钞,但如果你想发港币,必须要向香港政府缴纳固定比例的美元。未来几年的Libra发行,也是同样的道理,遍布在全球的合作机构,只要向Libra缴纳足够的法币,就可以获得Libra,然后这些合作机构,就像做市商,可以跟普通用户进行法币和Libra之间的双向兑换。

但需要注意的是,Libra的储备资产不是单一的货币,所以汇率不仅仅是你所在国家的美元与法币的汇率,属于一篮子汇率,但我个人猜测,在整个储备里,美元依然占据大头,所以这无形当中将刺激全球用户的兑换潮,如果发展较为迅速,那么一些弱小的国家的货币,将可能会加速贬值或消失,甚至一些政府都有可能接受Libra来缴税和开支,这种渗透,可能是美元的数倍。

此时,我有一些跨越时空的感觉。Libra的诞生,跟比特币的诞生,有着非常类似的愿景,当我今天看完Libra白皮书的时候,仿佛看到了2008年比特币白皮书的扩容版,我甚至开始怀疑,这两份白皮书,是出自同一伙人之手,或者说出自幕后同一股力量的推动。

如果说2008年比特币的白皮书,是用区块链的方式,试探性的创建一种超越主权的技术性货币,那么今天的Libra白皮书,实际上就是在区块链的技术可信问题已经被比特币证明的前提下,一次全面的商业应用。这就类似于最近非常火热的5G网络,从一两个基站的长时间测试之后,开始进入到大规模商用阶段。

2008年比特币的白皮书和今天Libra的白皮书,都试图解决同样的一个问题,这个问题其实值得我们反思。因为他们同时希望解决的问题是,日常小额支付的交易成本问题,在这些开发者眼里,这一问题严重影响着全世界金融资源的普及和普惠。

Libra白皮书节选(谷歌自动翻译),揭示了官方动因

由于美国等发达国家,小额支付也必须通过银行和信用卡系统,所以成本非常高,但这一问题中国已经用移动支付的方式解决。可以说,我们中国的移动支付,只需要发一个红包就能解决的事情,美国得调动银行结算体系来转账。因为这个痛点,以及移动支付迟迟被传统金融机构压制,可以说直接刺激了比特币和Libra的诞生。

那么我们反思什么呢,我们在获得了移动支付的优势之后,正在失去了什么?

火星一线 | dForce创始人杨民道:Staking的系统性机会是为PoS节点提供底层金融化方案

火星财经APP(微信:hxcj24h)一线消息,「火星总编时刻」第31期今晚8点准时开启,本期对话主题为「Staking来袭,10亿级市场打开!」。火星财经总编辑李劳,万维链创始人兼CEO吕旭军、Wetez发起人Liam(卡咩)、dForce&创始人杨民道、Cobo高级副总裁李尧、HelloEOS创梓岑参与话题讨论。

dForce及Blockpower创始人杨民道称,PoW到PoS是区块链基础设施的大迁移,这个趋势是长期的。由于PoS相对与PoW对于硬件设备的要求没那么高,因此在产业链上的影响没有那么长的链条,而更多集中在钱包、分红工具、委托投票工具等软件和应用方面。Staking方面,系统性机会在于给PoS的节点提供底层的金融化方案,通过金融产品对节点的收益、治理和运营做分离。 

在回答有关Staking收益和加密资产通胀率的关系时,杨民道表示,单独看staking本身的通胀率是没有太多意义的,我们分析的时候,要充分分析他们的经济模型和具体的通胀原理。

“往往一个市值大而稳的币的通胀率是接近于传统金融的资金回报率的(比如以太坊的Casper2.0的通胀为3.9%),因为资金都是流动的,同等风险的资产,在收益率上理论上应该是一样的,否则就有套利空间。一个150%通胀的PoS币,意味着它的币本身的价格下行风险也很大。一个币即使是100%的通胀,如果价格跌70%,持有这样的币的通胀收益是远远不够弥补币价本身的下跌带来的损失。”杨民道说。



火星一线 | HelloEOS创始人梓岑:选择Staking项目有两个关键点要考虑

火星财经APP(微信:hxcj24h)一线消息,「火星总编时刻」第31期今晚8点准时开启,本期对话主题为「Staking来袭,10亿级市场打开!」。火星财经总编辑李劳,万维链创始人兼CEO吕旭军、Wetez发起人Liam(卡咩)、dForce&创始人杨民道、Cobo高级副总裁李尧、HelloEOS创梓岑参与话题讨论。

梓岑对Staking和加密资产通胀率的关系做了通俗的解释。他说,通胀率是我们需要为损失流动性付出相应补偿。一般来说,锁定期越长,年化收益也应该设计得越高。项目方用Staking的方式最大限度减少抛压,特别是熊市低潮期。持币人被套了,或者价格不够好,舍不得跑又想有点盼头,于是Staking一边领点利息边等风来。服务方用节点代运维加分红的方式留住用户和资金,各取所需。

“选择Staing项目的时候,你需要考虑两点,第一是锁定期和年化收益是否合理,第二,是这个项目在牛市大潮时可能的价格成长性是否够好,在已经形成Staking固化利益的时候,有多大能力扩大共识规模。”梓岑说。

梓岑表示,Staking没有必要过度纠结中心化还是去中心化的问题,没有任何一个项目的成功是因为它比其他项目更去中心化,也没有任何一个项目应该把追求更去中心化作为运作目标。在这一点上,我们只需要做到足够去中心化,保证区块链网络的安全就行了。

拿中心化质疑Staking,肯定是没打到痛处。Staking的缺陷不是更中心化,而是利益阶层的严重固化造成的共识扩张受阻,严重的话,社区治理将会变成一潭死水,甚至项目团队自身的积极性都会受到影响。

POS是区块链网络的内部共识,外部力量的介入是有非常高门槛的,这样的共识永远无法避开的死穴就是共识固化或者说阶层固化。相较POW而言,POS抵抗外界攻击的能力理论上可以是无限大的,但是永远无法杜绝源自内部的懈怠和腐败。



区块链究竟提供了哪些价值?


作者 | 涂菲

两年来,区块链领域上演了一出魔幻现实主义大戏。它忽而受追捧,忽而被斥为骗局。那么,区块链究竟有没有价值?有哪些价值?

区块链是一个去中心化的数据库,集合了分布式数据存储、点对点传输、共识机制、加密算法等技术,具备去中心化、数据不可篡改、信息公开透明同步更新、数据库安全可靠等优点。不过,按照奥卡姆剃刀原理(化繁为简对于认知和分析非常重要)对区块链的优势进行概括,归根结底,其提供的价值表现为效率和公平两方面。鉴于区块链是一种去中心化的解决方案,与传统的中心化模式相互替代,本文讨论效率和公平的时候,以传统中心化解决方案作为参照系。

区块链的价值源泉,一是效率。区块链既能降低信任成本,也能提高价值转移的效率,但同时又带来了额外的成本,区块链效率的价值要对几方面综合考量。

提高效率表现之一,在于区块链在降低信任成本上具有极大的优势。英国经济学家杂志称区块链是信任的机器,陌生人之间建立信任的成本接近于零。主要包括:区块链降低了搜索成本,反复验证的成本,以及基于区块链技术的智能合约极大降低了合约签署、管理及支付成本等等。比如,2018年麦肯锡公司对90多个区块链应用进行测算,应用70%的潜在价值在于降低成本,包括取消中间商,取消交易记录保存、核对流程等节约了成本。

提高效率表现之二,是区块链通过重新定义价值,使得价值点对点快速转移成为可能,让价值流动。传统互联网通过复制信息得以快速便捷地传播信息,但互联网无法解决账本变动和确权等问题,不能进行点对点的价值转移,必须依赖于第三方机构记账实现价值转移。区块链的分布式账本技术以及共识机制,使价值首先在参与者之间得以确权,并且在点对点转移的整个过程中,所有参与者都能同步进行账本更新,加上独一无二的时间戳,避免重复支付的问题,令价值点对点转移成为可能。

但是另一方面,区块链的分布式账本技术与中心化数据库相比,还有很多低效率的特征。主要包括信息吞吐量低,交易确认延迟时间长,区块链容量有限,POW(工作量共识算法)能耗高,以及区块链上链信息不可修改、数据难以回滚等。

因此,评判一个区块链应用是否能提高效率,既要做加法,也要做减法,区块链并非适用于所有场景,更适合于信任成本很高的行业或场景。

区块链的价值源泉,二是公平。首先,区块链带来的公平在于数据归属与使用权利的重新分配。传统的互联网平台模式下,形成很多互联网巨头,无论是个人或企业的数据,上网后的归属与使用,往往不再由数据所有者决定。引入区块链技术后,区块链上交易信息公开,但账户身份信息会被高度加密,只有通过数据拥有者授权才能访问,数据拥有者真正拥有了数据的使用权利,区块链把以前的数字资源变成了数字资产,成为一种财产权益,区块链使得数据市场“谁拥有、谁受益;谁使用、谁付费”的合理机制得以建立。

其次,区块链使得参与区块链的用户个体表达有了实现渠道。去中心化、自治、开放、透明是区块链的底层逻辑,特别是在公有链项目中,每个个体都是一个节点,通过参与社区治理,每个节点都可以表达自己的意见,输出影响力。

那么,什么样的区块链项目能够有效提供价值,获得长期发展呢?

区块链项目设计一般有三种用途:一是解决问题;二是因链设链,即为了应用区块链技术本身而实施的区块链项目;三是为了圈钱而设立的区块链项目,沦为“韭菜”收割机。

长期来看,为解决问题而设计的区块链项目才拥有生存发展的可能,区块链项目需要在效率或公平方面提供解决方案。因此,区块链项目要脱颖而出,要具备几个特征:

一、区块链项目需要能解决行业的痛点、能契合用户的需求和呼声。从效率上看,项目适用场景是信任成本较高的领域,尤其适用于多个陌生人参与的需要高信任度的场景。事实上,从目前区块链发展情况看也印证了这点,供应链金融、资产证券化、跨境支付、信用管理、版权管理、产品溯源等等领域应用较多,其共同特点是,存在多方参与且信息不透明,或业务流程较长信息同步慢,需要信息实时同步来消除或者减弱信息不对称。

从公平上看,区块链非常适合需要个体表达和个人数据确权的场景。

二、区块链项目要易于落地。2019年5月,著名咨询公司Gartner公司发布报告认为区块链在各行业的应用趋向实用主义,区块链技术在全球众多垂直领域中呈现加速测试和应用的趋势,同时,2019年区块链开发企业普遍将关注重心转移到解决直接的业务问题上,而不是突破性的应用。

三、区块链项目本身符合商业发展逻辑。也就是说,区块链项目安全稳定可靠;有清晰的商业生态系统和目标投资回报率;有有效的治理模式;有足够的资金支持;同时适用性强,便于获得大量用户的支持,能形成较大的网络效应。

四、区块链应用是解决问题的各种方案中,最简单、成本最低的一个。麦肯锡公司认为,区块链应用要发展,遵循的关键原则之一,在于其必须先从一个具体问题入手,而且它还必须是可用解决方案中最简单的一个。

火星一线 | Cobo钱包高级副总裁李尧:参与Staking需要考虑安全性、流动性和收益

火星财经APP(微信:hxcj24h)一线消息,「火星总编时刻」第31期今晚8点准时开启,本期对话主题为「Staking来袭,10亿级市场打开!」。火星财经总编辑李劳,万维链创始人兼CEO吕旭军、Wetez发起人Liam(卡咩)、dForce&创始人杨民道、Cobo高级副总裁李尧、HelloEOS创梓岑参与话题讨论。

Cobo钱包高级副总裁李尧称,两个大方面,一是安全性,二是流动性和收益性。

第一,安全性:要选择比较优质的第三方投票服务商,比如Cobo钱包或者安全的节点运营方,如若不然可能本金就可以丢失掉。

第二,流动性和收益:

1)选择团队优质,有信任背书的项目:参加Staking, 毕竟投机属性没有炒币强。持币⼈一般会有或多或少的锁仓。不要stake可能会归零的项⽬。虽说staking是赚币,但是赚了很多币,但币价归零风险极大的还是需要慎重的。

2)在⽹络发展的初期参与,收益会更高, 即越早参与越好。到后期,网络使⽤用率很高时,出块节点的交易费会成为主要收益,不过这个还是后话,毕竟现在的PoS 项目都还在初期,基金会奖励初期参与者是主流。

3)投票的验证节点技术实力。⽐如COSMOS 节点如果被攻击导致的出块错误会被Slash (惩罚),投票⼈也会受到⼀定损失。

李尧还表示,POW跟POS在发展中是共存的,因为POW的简单性和纯粹性对价值存储是非常友好的。POS公链的TPS比较高,对wed3.0及应用层有很好的支持,他们是长期并存,成为加密生态不同类型的公链,都有自己特点。

整个加密资产总市值目前约2700万美元,但仅仅与美国头部上市对比而言,都比较小的。而Staking货币总市值约220亿美元,因此潜力很大,不存在天花板问题。我们对数字货币,包括Staking货币增长十倍一百倍是有很大信心的。

以Staking为基础的公链TPS达到千级,是所有Web 3.0 的基础,Web 3.0 是一个非常大的市场,即价值互联网,可能数倍于现有的互联网整体市值,比如说今天facebook发布的稳定币也是价值互联网的一个小的开始了。POS公链对Web 3.0 的支持是最底层的架构,这个架构本身会有很多创业机会和蛋糕去分享。



资金分歧、团队内讧,Tezos「硬分叉」之谜

继创始团队内讧、代币陷入非法证券风波之后,PoS 明星项目 Tezos 近期迎来了新的危机。

Tezos 生态中的开发团队之一 OcamlPro 宣布将在今年 9 月对 Tezos 进行硬分叉,生成新链条「Dune chain」,如果硬分叉成功,这将是整个 POS 共识机制发展历史上的第一次产生第二条新链的硬分叉。

如果不了解 Tezos 生态,也许并不清楚这一硬分叉主角「OcamlPro」是谁,但他们为 Tezos 开发的产品的确比团队更为人所知,包括 Tezos 上使用最为普遍的浏览器 Tzscan、以及 Tezos 智能合约开发语言之一 Liquidity(Tezos 目前的智能合约包括 Michealson 和 Liquidity 语言)。

可以说 OcamlPro 是 Tezos 生态中的强壮臂膀,OcamlPro 甚至在「Dune chain」的新声明中表示为 Tezos 做出了 90% 以上的贡献,但为何本是共同进退的两位合作伙伴,如今隔空对呛,走上分岔路?

资金成为导火索

分歧在 1 个月之前就已经显露。

5 月 2 日,Tezos 基金会在官网上发布一篇关于《支持生态开源智能合约开发计划》的文章,决定将资金支持更多在 Tezos 生态中开发智能合约及区块浏览器的开发团队。文中有一句话提到了:Tezos 正在与 TzScan 的开发商 OCamlPro 进行谈判,以决定是否在第二季度末资助到期后提供后续维护资金。

对于此次谈判的原因及经过,文章中再无提及。

但之后基金会在 Reddit 上专门开贴,说明此次谈判的内容:基金会对 TzScan 的资助将于第二季度末到期。目前两方正在对 TzScan 的后续资金申请进行诚挚的谈话。Tezos 基金会作为资金提供方,要求所有受助者将代码库完全开源,只有实现这一目标,才能考虑任何额外的,合理的资金申请;也只有在达到上述开源要求时,才会考虑其他工具(如 liquidity 语言)的资金申请。

言下之意,是两者对于后续的资金资助,卡壳在 TzScan 是否全部开源上。

随后 OcamlPro 创始人 Fabrice Le Fessant 回帖,反驳称自 2017 年以来,OCamlPro 为 TzScan 和 Liquidity 投身的金额,是 Tezos Foundation 提供的赠款金额的两倍多。利用他们的开发工具,Tezos 社区开发了许多独立项目(钱包,节点,网站,dapps)。

如果按照基金会的意思,OcamlPro 不计成本地开发,才能申请后续的小额捐赠。他说:“我(虽然)是一名软件开发人员,一名计算机科学家,不是商人,但它听起来都并不像是一个双赢的提案。”

资助款项成为了两者矛盾公开化的一个导火索,也在社区中埋下了分裂的种子。

事实上,资金分歧并非第一次出现。

5 月初,有开发者发现 OCamlPro 开发的一个名叫「irontez」项目代码被从 gitlab 库中全部删除,该项目致力于 Tezos 节点的存储优化。

这位开发者的困惑很快得到了 OcamlPro 创始人 Fabrice Le Fessant 的回答,他表示,由于缺乏预算,该项目被取消了,资金申请过去 4 个月并无回应,目前进行类似优化的另一开发团队 Tarides 已被赞助。

提案风波

资金谈判还未破裂,OcamlPro 新的提案又引来了争议。

5 月 30 日,PoS 公链项目 Tezos 宣布通过链上投票,成功激活「雅典 A」提案,且完成了主网升级。

这表示 Tezos 在去中心化治理上迈出了重要的一步,但同时也意味着,新的提案将进入投票周期。

最初的计划是,为了充分利用 3 个月的周期,三个主要的开发团队:Nomadic Labs、Cryptium Labs、Marigold 与其他开发人员合作,协调开发即将推出的提案。且准备在 6 月底提交提案,在接下来的 24 天给予社区充足的时间来审查讨论。

而并未参与合作的 OcamlPro,在 6 月 10 日率先提出了一个名为 Brest A 的新修正案,包括了一个安全问题与工具问题的修复。

但这类做法遭到了开发者的质疑。

在 Tezos 的治理过程中,一个提案需要经历 Proposal(提案)、Exploration(探测)、Testing(测试)和 Promotion(推广应用)四个阶段,持续 3 个月。OcamlPro 提案的率先提出或将使前者提案的通过被推迟。

质疑声音认为,OcamlPro 的提案更像是一个附加其他改进的“漏洞补丁”,在 Tezos 生命的这个早期阶段,这个小建议并不能很好地利用整个 3 个月的投票周期,如果这个补丁与其他更有益的建议一起被纳入,它将更好地为社区服务;此外,Ocamlpro 提交的时间不符合社区的需要,社区没有足够的时间进行教育、讨论。

而到目前为止,Ocamlpro 给出的唯一解释是,bug 赏金程序忽略了他们建议中的漏洞修复,他们没有时间进行沟通,因为他们忙于其他工作,出于关心,决定最好只提交一个建议。但这种解释并不令人满意,因为仅仅进行这种更改就需要经过整个 3 个月的过程,这既不是时间的最佳利用,也不是处理重要漏洞的有效方法。

两方对呛

最新的消息是,一封来自名为 Starchain Capital 的加密基金发送的电子邮件将两方分歧推向了高潮。

邮件中称,Starchain Capital 将与 OcamlPro 合作,于 2019 年 9 月分叉 Tezos 区块链并声称新的公链,在此之前,他们将融资 100 万美元组建团队,完成开发工作。并称硬分叉之后,在特殊情况下分叉链可以超越母链,成为主链项目。

信中不忘提及了 Tezos 创始人 Arthur Breitman 的争议史,还表示 OcamlPro 创始人 Fabrice Le Fessant 是 Arthur Breitman 的老师;此外,OcamlPro 已经为 Tezos 做出了 90% 以上的贡献。由于缺乏资金支持,愿景不同和治理方案上与 Tezos 基金会存在分歧,OCamlPro 决定离开 Tezos。

虽然这份邮件真伪有待验证,但仍然得到了 Tezos Commons 执行董事 Shaun Belcher 的长篇反击。

文首强调,问题不在于他们打算分叉 Tezos,任何人都可以使用开源的 Tezos 软件;问题在于 OCamlPro 领导层「恶意和歪曲历史行为」。

为了证明 OCamlPro 分叉意图确有其事,Shaun Belcher 在文中列出了 4 张文件图片。包括一份 2019 年 5 月 27 日在法国创建一家新公司 “Origin Labs” 的商业登记文件,该文件任命 OCamlPro 创始人 Fabrice Le Fessant 为总裁;

一份由 Starchain Capital 为「Dune chain」编写的筹款要求;

一份由 Starchain Capital 于 2019 年 5 月 20 日成立的 Spoon SPV,LLC 特拉华州成立证书;

以及一份 Spoon SPV,LLC 主要目标是 “通过投资「Dune chain」及其基金会来实现资本增值” 的概述文件。

左图:Origin Labs 商业登记文件/右图:Spoon SPV,LLC 特拉华州成立证书

檄文认为,一个月前 OCamlPro 公开指责并拉拢支持人群以分裂社区,不过是为其新的分叉链造势。

文章的第二部分则澄清了一些说法:1、OCamlPro 不是 OCaml 语言背后的工程团队;2、Tezos 是一个去中心化项目,创始人不是领导者;3、OcamlPro 创始人 Fabrice Le Fessant 并非是 Arthur Breitman 的老师,OCamlPro 是其他人推荐的;4、90% 贡献一说太过夸张,参与开发的还有 Nomadic Labs、Obsidian Systems、日本团队 DaiLambda 以及台湾团队 Nine Chapters。

最后文章还分条列出 OCamlPro 与 Tezos 谈判期间提出的诸多不合理要求,包括 Tezos 基金会的通信必须经过 OCamlPro 领导层批准、资金支持项目开发且不要求开发结果与截止日期、长假 4 周以上等等,如果要求得不到满足,他们有义务提供删除知识产权的威胁。

最后文章称,仍然感谢 OCamlPro 工程师的辛勤工作,并希望尽管如此,他们仍然可以活跃参与 Tezos 社区。

这篇反击文章在昨日(6 月 17 日)发表,目前 OcamlPro 并未回应。

Tezos 的硬分叉在社区引来了激烈的讨论:有人看好,认为 Tezos 并不完美,基金会在推广 Tezos 方面进展缓慢,OCP 不可低估;有人不看好,称硬分叉一定失败;更多人惋惜的是,OCamlPro 是一群才华横溢的人,他们为 Tezos 做了很棒的事情,如果沟通顺利,Tezos 生态会更好。

不过团队内讧似乎不是 Tezos 遇到的第一次。 2017 年 ICO 之后,Tezos 创始人夫妇与其指派的基金会董事长 Johann Gevers 也产生了合作破裂。不禁让人感叹,到底是 Tezos 点背还是管理不善呢?或许 Tezos 团队该好好思考这个问题了。

火星一线 | 英国《金融时报》:Facebook加密资产项目对金融界的守旧派来说是个噩梦

火星财经APP(微信:hxcj24h)一线报道,Facebook于今日(6月18日)正式公布其加密货币项目Libra白皮书,以及该代币的数字钱包Calibra。

白皮书显示,Libra类似于稳定币,由非盈利组织管理,将于2020年发行。

Calibra数字钱包支持用户通过发送信息、照片的方式进行汇款,并表示将在几秒内完成一笔转账交易。通过Calibra,用户可将本地货币转换为Libra,以此为其钱包注入资金,并在提款时将其转换回来。

据了解,用户在转换资金时,该应用程序将显示汇率,方便其准确了解资金的兑换情况。

针对Facebook推出Libra一事,英国《金融时报》发文指出,Facebook的加密货币项目对金融界的守旧派来说是个噩梦。该公司称,Libra将让全球各地的转移资金像发送短信一样简单和便宜。如果商业银行希望与数字货币展开竞争,那么央行或许有机会确保其降低过高的交易费用。

此外,《金融时报》评论道,“即使该项目成功,Facebook仍需面临一个重要问题,即Libra是否可划分为证券。如果Libra是证券,那么它必须在美国证券交易委员会(SEC)正式注册”。

同时,Facebook也必须解释其计划如何打击洗钱行为。如果没有严格的检查,它可能成为犯罪分子转移“黑钱”的平台。

业内人士预测,如果越来越多的支付方式是通过Libra完成,而非本国法币,那么Libra项目旨在实现无摩擦的跨境支付目标或将对各国政府带来威胁。

《金融时报》指出,要完全信任Libra并不容易,但该项目的推出意义重大。规模较小的银行已表明,Libra能够对僵化的银行体系造成破坏。



关于USDT的印钞,发行及真实流通量 | 火星号每日精选0618

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火星号作者从行业、行情、热点三个方面,为你解读当前的区块链市场。戳链接可直达:

一、行情分析

姥爷解盘:Facebook引领全球区块链支付浪潮

区块链技术已经落地了不少,应用了不少,包括淘宝也在做溯源,政府部门也在做票据上链之类。对于脸书来讲,这是一个转变经营模式的想法,从之前的流量业务切入支付领域,和支付宝、微信支付并没有本质区别,中间无非是加入一个币,因为脸书本身就是一个国际性的产品,和微信支付宝有重大的区别,统一版本的产品用统一的币种来完成支付结算,这就是要达到的目的。因此,本质是以区块链技术和全球节点构建打造一个全球支付工具。

行情分析:比特币震荡蓄力,各主流币蓄势待发

比特币价格昨日晚间再次刷新年内高点,最高触及9368,随后价格承压回落,迅速下挫至9100支撑位置止跌反弹,价格再次上行试探9345位置,寻求突破,可惜最终还是以失败告终回踩小时图布林带中轨,目前价格又一次给到9300附近。短期来看,9370一线位置俨然成为了目前比特币价格上行的拦路石,比特币价格想要继续向上的话,必须要企稳在9350上方,否则日内大概率还是一个震荡的走势。

二、行业解读

Hubox研究院:主流币算力屡创新高,交易量有望再次触及年内峰值

最近一周整个加密货币市场成交量为4602.94亿美元,与前一周4895.16亿美元的成交量相比,下跌5.97%,与两周前6263.19亿美元的成交量相比,下跌26.51%。

关于USDT的印钞,发行及真实流通量

USDT只要增发就会影响BTC的价格大家或多或少都听说过,所以USDT的发行数据一直比较引人关注。

火币区块链行业周报:比特币算力小幅提高,以太坊挖矿难度均有所下降

上周区块链资产市值比上周上涨14.99%,TOP100项目中88个项目市值有不同程度上涨。据coinmarketcap数据,截止2019年6月16日,全球区块链资产总市值达2812.21亿美元,环比上周上涨14.99%。前100项目总市值为2724.82亿美元,涨幅为15.18%。本周共有5个新项目进入TOP100,分别为EGT,NRG,ODE,SAN,GRIN。6月16日,Bitcoin价格为8994.49美元,较上周上涨17.05%,Ethereum价格为269.22美元,较上周上涨15.25%。本周24h交易额环比上周大幅上涨;TOP100项目中币类项目总市值涨幅最大、应用项目的平均市值涨幅最大,全球区块链资产TOP100项目分类组成稳定。

三、热点解读

Facebook的数据使用引发加密界不满,GlobalCoin或将遭遇阻碍

在谈到Facebook的战略时,Zehavi说道:“这是在为现今有能力参与的企业创造了一个缓冲地带,而不是为开发者创建一个带有隐私数据验证的Stripe版本,要求企业提供全新的应用和服务。”

在比特币交易中成功的7种方法

比特币交易近来越来越受欢迎。有些人通过交易各种加密货币赚了大量的钱。不幸的是,还有一些投资者无法获得他们期望的回报。两组人之间的差异在于他们应用的策略。



扎克伯格亲笔信:一个激动人心的旅程开始了

在Libra正式启动之前,还有很多需要学习和做的事情。

今日,Facebook在万众瞩目下发布了其数字货币项目Libra的白皮书。在白皮书的开头,Facebook告诉我们:Libra 的使命是建立一套简单的、无国界的货币和为数十亿人服务的金融基础设施。

以下为扎克伯格发布的Libra介绍全文:

今天,Facebook和全世界27个组织一起成立了非营利性的Libra Association(Libra协会),并创造了一种名为Libra的新货币。

Libra的使命是建立一个简易的全球金融基础设施,赋权于世界各地数十亿人。由区块链技术驱动的Libra,计划在2020年正式上线。你们可以在这里看到更多关于该协会的信息:https://libra.org

使用移动支付对人们的生活有着重要的积极影响,因为你不必总是随身携带现金,因为现金可能不安全,或者需要支付额外的转账费用。这对那些无法获得传统银行或金融服务的人来说尤其重要。目前,全球没有银行账户但有手机的大约有10亿人。

我们希望让每个人都能轻松地收发资金,就像你们在用我们的app来分享信息和照片一样简单。为了实现这一目标,Facebook还将推出一个名为Calibra的独立子公司,该子公司将提供Libra的发送、花费以及存储服务。首先,WhatsApp和Messenger将部署一个数字钱包,明年将推出一个独立的app。

Calibra将像其他支付服务供应商一样受到监管。你在Calibra分享的所有信息都将独立于Facebook上分享的信息。Calibra将始终让用户通过智能合约以低成本或零成本的形式发送Libra。未来,我们希望为个人用户和企业提供更多的服务——比如一键支付账单,扫二维码购买咖啡,或者不需要携带现金或地铁卡就可以乘坐当地的公共交通工具。

除了我们之外,许多其他公司将在使用Libra的过程中建立自己的服务——从万事达卡(Mastercard)、贝宝(PayPal)、PayU、Stripe和Visa等支付公司到Booking、eBay、Farfetch、Lyft、Spotify和优步(Uber)等流行服务,再到Kiva、Mercy Corps和世界妇女银行(Women’s World Banking)等在普惠金融方面做出重要努力的非营利组织,还有Anchorage、Coinbase、Xapo和Bison Trails等活跃于加密货币领域的公司。一些知名的风投公司也已经加入,帮助推动Libra网络的创新。我们希望到明年Libra网络发布的时候,Libra协会的创始成员能够超过100个。

这一切都是基于区块链技术构建的。区块链是去中心化的,也就是说,其由许多不同的组织进行管理,这使得整个系统更加公平。只要连接互联网,任何人都可以使用区块链,而且费用和成本都很低。区块链由密码学保护,这有助于保证资金安全。

这是我们打造以隐私为核心的社交平台愿景的重要部分——在这个平台上,从短信到安全支付,你可以通过你想要的任何方式进行互动。

隐私和安全将融入(Libra)每一步。例如,Calibra将有一个专门的风控专家团队,防止人们以欺诈目的使用Calibra。我们会提供防欺诈保护,如果你的Libra丢了,我们会提供退款。我们也相信,提供选择是很重要的,因此你可以使用Libra网络上的众多第三方钱包。

在Libra正式启动之前,还有很多需要学习和做的事情。我们知道这是一项重大的任务和责任,我们决心做好这件事。我们一直在与普惠金融、经济、安全、隐私和区块链等领域的决策者和专家合作,我们将继续听取他们的反馈,以找出最佳的推进方式。我们感谢他们的合作,感谢Libra协会的所有企业、组织和学术机构。

这是一个激动人心的旅程的开始,我期待未来能分享更多(进展)。