媒体即钱包,链得得(ChainDD)英文版钱包重磅发布!

在本次CHAINSIGHTS全球峰会的ChainDD产品与战略发布环节,ChainDD 创始人赵何娟及美国创始合伙人Catherine Li首次对外展示了ChainDD在北美及英语国家适用推广的以钱包为基础的全新ChainDD新产品和三核心大业务战略。

美国纽约当地时间10月22日下午1点,由ChainDD(链得得)主办的2018 CHAINSIGHTS全球峰会暨ChainDD美国产品与战略发布会,在纽约皇宫酒店(Lotte New York Palace)正式举行,中美嘉宾众星云集,全程均用英文举行。会上,链得得正式发布了北美英文国际产品,一款新型集合媒体及数据功能的钱包,名叫ChainDD


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在CHAINSIGHTS 2018 全球峰会的ChainDD产品与战略发布环节,ChainDD 创始人赵何娟及美国创始合伙人Catherine Li首次对外展示了ChainDD在北美及英语国家适用推广的以钱包为基础的全新产品和三大业务战略。


ChainDD 美国创始合伙人Catherine Li

 

钛媒体集团、链得得(ChainDD Inc)创始人兼CEO赵何娟在发言中以自己在美国工作学习的经历,讲述了自己对美国从好奇、陌生到逐步了解并爱上纽约的心路历程。但她同时也发现,大部分的美国人仍然对中国缺乏足够的了解,甚至在许多基本问题上延续着往日的偏见认知。因此,今年9月15日,以ChainDD(链得得)北美总部在纽约曼哈顿成立为契机,赵何娟希望通过ChainDD在美国本土的生根滋长,让更多的美国人有一个了解中国公司、中国创业者、当代中国商业的窗口。


钛媒体集团、链得得(ChainDD Inc)创始人兼CEO赵何娟致辞


赵何娟说,“ChainDD(链得得)是一家全球信息和科技公司,致力于为区块链技术创新和用户的数字资产提供最便捷的入口。为全球的个人用户以及机构用户,带来精准且及时的区块链产业与金融分析服务。”


“钱包即媒体,媒体即钱包。相生相助,独立统一,一站式服务。”赵何娟这样高度总结ChainDD最新发布的产品与美国战略。一个高度集成数字资产管理、媒体信息入口和数据分析工具的产品形态清晰浮出水面。


赵何娟介绍称:“我一直有一个与传统截然不同的理念:在数字金融领域,未来将都会是,媒体即钱包,钱包即媒体,所以我们直接在北美发布全新一代的钱包数据产品:ChainDD。数字钱包和媒体在特征上都具备四个共同要素:准确性、及时性、独立性、可靠性。”


基于媒体和钱包共同的需求特征,两者在功能和体验上拥有极高的契合度,成为彼此提升效率,自然延伸的产品路径。目前钱包产品ChainDD已可通过官网english.chaindd.com以及google play 安卓应用市场下载。

链得得(ChainDD)英文国际版产品介绍


在首次对外公布的ChainDD北美业务中,主体包含三大服务方向:数据和金融服务、媒体资讯业务与教育服务。


ChainDD新产品发布现场


数据与金融服务领域


在产品发布环节,赵何娟通过演讲和视频展示了全新设计制作的ChainDD英文版App、PC端产品形态和功能操作。


为了更好实现数据服务和工具服务的体验能力,此次全新推出的ChainDD App及PC端产品,覆盖76个国家和地区数字货币市场和区块链行业的全方位数据信息内容,包括报道资讯、政策走势、项目信息、市场动态、交易数据、分析研究和ICO信息等。


DD Wallet,一款汇集资讯、行情、数据服务为一体的下一代数字资产钱包,在全新英文版ChainDD中扮演主要呈现形式之一,将支撑整体资产服务的基础设施,打造一站式数字资产管理平台。DD Wallet支持以太坊平台所有代币的转存功能,并将支持所有数字货币的存储收款、转账功能。资产管理页面可同步总览全球主要交易平台的最新报价和项目动态。DD Wallet高度集成了数据和行情分析功能,以帮助用户形成金融交易的有效决策。


DD Market,行情实时信息,ChainDD的市场行情功能共收录数字货币币种1385个,可查询所有币种的历史价格信息、项目背景信息、最新资讯信息与研究分析。同步连接全球537家数字货币交易所的动态行情交易数据,全面监测8432个币种交易对,提示超过100家全球数字货币交易所的实时公告和资金流向。同时,独家提供以中国市场为主的亚洲区域OTC价格波动数据服务。


ChainDD独家资本市场指数DDCI,该指数覆盖的币种占全球数字货币总市值80%以上,其中以12种主流数字货币为主要权重对象,综合展示数字货币市场价格的波动与趋势。


媒体资讯业务


日前,链得得App中文版已获得超过200万的订阅用户,在中国IOS App Store区块链媒体的下载排名中长期稳固第一名的位置。链得得在英文版将全面延续并提升这一既有优势,使媒体内容业务进一步产生国际化和专业化的合力。


DD Headlines,链得得头条,专注于独家深度的内容原创生产。截止目前,链得得已发布5600+篇文章,其中1800+篇为独家原创内容,并正以每天10+篇的深度原创频率持续向用户市场提供内容服务。


DD Blog and Column,UGC内容原创推广平台“得得号”,已聚集超过800家个人、机构、企业、媒体账号前来入住,并以每天50篇以上的频率发布内容。


DD News Alerts链得得快讯,每天发布超过120篇的快讯内容,24小时涵盖全球70多个主要国家和地区最新、最全、最专业的区块链及数字货币市场第一手消息。


DD Knowledge Base得得问答平台,区块链领域的知识问答论坛,为区块链从业者、爱好者、研究者提供相互交流、学习和社交的内容问答平台。


DD Intelligence得得智库,分析师为主的研究团队以深度走访、行业调研的方式,对行业提供综合市场研究和数据分析服务。


教育服务


在2018 CHAINSIGHTS全球峰会上,链得得创始人兼CEO赵何娟还宣布正式成立链得得国际创新学院ChainDD Innovation Institute。并由哥伦比亚大学国际与公共事务学院(SIPA)前执行院长、国际公共政策联盟主席罗本·刘易斯(Robin J. Lewis)博士出任链得得国际创新学院首任院长,同时出任链得得全球高级顾问。


赵何娟表示,“链得得国际创新学院将与哥伦比亚大学建立合作伙伴关系,共同致力于案例教学与研究。除了罗本·刘易斯博士带来的美国方面的强大师资力量,链得得国际创新商学院也已邀请中国区块链知名奠基人、万向实验室董事长肖风,知名经济学家、广发证券首席经济学家沈明高担任中国创始导师。”


据了解,链得得国际创新学院将以培养中国最优秀的区块链创业家、投资家和高级管理人才为宗旨,从区块链技术基础、发展情况、应用前景、国际政策等方面入手,帮助学员快速建立对区块链及其对经济、金融影响的系统性认知,并且连接全球人脉网络。为此,链得得国际创新学院将聘请来自中美的经济、金融、技术、产业各个领域的顶级专家,组建跨越多个区块链相关领域、经验丰富的导师团队,为学员提供一流的学习机会。


此外,DD Camp也将为用户当地区块链社区,提供一系列的线下见面会和沙龙交流服务。


发言最后,赵何娟谈到了ChainDD的愿景,“我们致力于为区块链创新和数字资产提供最便捷的入口通道。我们所创立的链得得,已经成为了区块链信息和数据服务领域的领头羊。我们深刻感受到区块链的技术力量将长期驱动商业实践的未来。这也是我们为何来到纽约的原因,来到这座我最青睐的美国城市


— 2018 CHAINSIGHTS—


这是一场截至目前,中国机构在美举办的最高规格行业峰会。ChainDD此行也受到了华尔街极大关注,众多平日罕见露面的华尔街顶级风云人物出席,中美嘉宾阵容、话题深度和中美媒体关注程度都史无前例。CHAINSIGHTS 全球系列峰会作为链得得(ChainDD)打造的,面向全球区块链创新领袖的重要连接和高端交流合作平台,其重要使命是连接创新者、影响力人群和行业精英,在区块链提升人们数字生活方式上发挥重要影响。


官方网站:ChainSights.Chaindd.com

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马蜂窝被指数据造假,区块链是唯一正解吗?

究竟是谁捅了谁的马蜂窝?区块链是拯救马蜂窝的唯一正解。下文作者一号财经,来源链得得内容开放平台计划“得得号”。

马蜂窝事件持续发酵。10月22日,马蜂窝一纸诉状,将乎睿数据与自媒体人丁子荃告上了法庭,不到十二小时,丁子荃再次推文,大喝“若一去不回?便一去不回!” 


这一出捅马蜂窝的大戏,才刚刚拉开帷幕。


马蜂窝的社区过于中心化,很多精彩的游记并没有设置激励,导致用户不愿意参与评论,所以出现了大量数据爬取的现象。


有一个地方没有马蜂窝,这个地方叫区块链。


假如马蜂窝可以区块链化,那便别有一番滋味了。


马蜂窝融资即将迎来第5轮,这个估值175亿的旅游独角兽本已被腾讯翻牌,无奈半路杀出个程咬金,小声比比红白黑框5144字图文,直指马蜂窝数据造假。


而马蜂窝发表声明称,自媒体文章所述的马蜂窝用户数量,与事实和第三方机构数据都“严重不符”。针对自媒体“小声比比”对马蜂窝指控其主流用户呈现有组织的“刷点评”,马蜂窝则表示,餐饮点评不是其内容核心,且部分点评来自游记、问答等内容的提取,上述自媒体将马蜂窝用户内容生产的活跃周期与餐饮等本地生活服务类APP相对比,“存在明显的误导倾向”。

目前,携程、美团或多或少都还停留在中心化思想上,仍未使用区块链token机制,僵尸水军层出不穷,甚至让刷单成为一种产业。


51%的投票思想,链上数据无法销毁,都可以作为好的方式,呈现在社区。

纯粹社区不纯粹

风起势从,马蜂窝的黄金动荡期。


2006年,前新浪员工陈罡和前搜狐员工吕刚因为爱好旅游走到了一起,携手成立马蜂窝,在他们原始设想中,这只是一个寄情于景,分享旅行路书、攻略、经历,保存美好回忆的平台。


只是这个纯粹社区只运营了4年,便开始了商业化运作的路途。


所有理想在涉及金钱之前都是光环闪耀,一旦涉及到金钱,理想就变梦想了。


摇曳在激烈的同行竞争中,马蜂窝巧妙地避开了以在线销售为核心的携程模式,全力打造UGC形式的旅游社区。


一时间内容成为多数在线旅行社急于咬住的猎物。


除去携程,还有在路上、面包旅行、蝉游记等游记攻略公司,相继成立了社区事业部,开始在内容领域够攻城掠地。


2011年10月至2017年11月,马蜂窝完成了4轮融资。


保持每两年就有一轮融资节奏的马蜂窝在D轮融资后,开始畅想以“蝇虎+交易”模式,实现三年后成为中国最大旅游流量平台的愿景。


对手在商业化变现的困境中倒下,马蜂窝的资本化步子却越迈越大,2018年,马蜂窝大手笔1.65亿元一挥,强势营销,品牌曝光,完成升级。


这个号称服务全球200多个国家和地区的1亿名旅行者,拥有超过2100万条真实点评的老牌旅游网站本可以美滋滋敲定腾讯领投事宜,不料,风向大改,乎睿数据团队的数据曝光直指马蜂窝要害。


如果马蜂窝对外展示的点评数据不再真实,那么马蜂窝对外所形成的竞争壁垒或将栋榱崩折。


假如马蜂窝可以区块链化,那便别有一番滋味了。

“过于强调中心化”是刷单抄袭原罪


仿佛打开了潘多拉的魔盒,徒留一地鸡毛。


作为老牌旅游平台,马蜂窝上存有非常多优秀的游记文章属真,但极力强调中心化这件事也不假。


2014年左右,马蜂窝开启点评业务,在用户授权的情况下,平台打捞用户游记中的实用信息,生成点评,从而积累内容。


在拥有大量优质游记的前提下,提取,打捞点评内容不会是一件难事。


但在马蜂窝社区的自治规则中,平台并没有给优秀的用户评论以激励,这或许是越来越多的留存用户离开,越来越少的用户参与的一大原因。


为延续老牌平台拥有“最高用户真实评论”的地位,马蜂窝不得不在情急之下作出抓取抄袭别人平台数据的举动。


就像打开潘多拉的魔盒,事情走向失控边缘。


如此得不偿失的事情究竟有没有办法避免?


如果马蜂窝一开始就用社区去中心化自治的思想,也许可以避免诉之于法律,劳民又伤财的窘境。


我们来做个假设——引进区块链积分,也就是token的概念。


只要用户发表评论,便可获得平台发放的积分;如果评论产生分享,个人可再次获得相应积分;可是一旦发现此评论造假,便会加倍扣除积分。


当然,这个论证过程并非一蹴而就。同样的原因,技术不可能解决个人行为造假的问题,但激励和后续转发评论,可以被记录在以区块链技术为基础衍生出来的时间轴上。


分布式存储,作为区块链技术除共识机制外的另一大特征,可以准确记录平台评论的具体时间人物与事件,对每一项评论进行识别认证。


此外,也可以将区块链技术与人工智能相结合,针对用户评论数据进行规模化的匹配与处理,增强评论本身的真实性,从而确保链上与链下数据的一致性。

区块链没有马蜂窝


最高的法律是人性的良善。


这里有一个明确的事实,到目前为主,去中心化的思想还只是一个概念。


也就是说,以去中心化技术为主,区块链共识思维为铺,真正让c端用户参与进来,搭建旅游社区平台,增强c端用户粘性,保证线上数据公平公正公开,只是一个完美的项目假设。


区块链+不是万能,很多行业的痛点问题也并不是需要用区块链技术才能解决。


比如商品溯源,如果厂商在生成环节就对商品偷工减料,那么不管用什么技术手段,老百姓手上拿到的都是假货,区块链技术无法解决个人是否选择为了利益泯灭良心的问题。


再比如运输追踪,并不是非得用区块链技术解决,如果法律权威部门可以生成服务器,把运输和使用环节的数据收集起来,让所有人可以查询,也可以达到相同效果。


但马蜂窝评论这个事情不同,每个人对外界都存有主观感受和判断,平台店家食物是否好吃,推荐旅游景点是否好玩,是变量。


个人将饱含真实体验和感受成分的评论分发于网络,平台将其生成一项有价值的数字资产,便是区块链技术之于企业业务或者项目的最大价值。


在网站初期,急于求成的平台为吸引用户,暗箱操作雇一些马甲来增加活跃度。


针对这种内容造假行为,引进token激励,用户造假所要付出的成本就会变得非常高。


不管是电商淘宝刷单,还是数据造假,对个人收益来说,都不值得。


不要随意抄袭,不要扬言盛载中国旅行的全部。


抄袭的影子里住着弱小与死亡,高度中心化的影子里藏着虚假与背离。


大风起兮云飞扬,共享+激励站在风口,蜂窝用户评论、投票数据正在上链。


上链不可篡改,token甄别水军,静候一个能够承载无穷量生命体的共识社区的诞生。


区块链是拯救马蜂窝的唯一正解。(本文仅代表作者观点,不代表链得得官方立场

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IBM院士:区块链不是数据库也不是加密货币,需要消除误解丨2018 CHAINSIGHTS

在2018 CHAINSIGHTS 全球峰会上,IBM院士,Watson研究中心首席区块链科学家Donna Dillenberger表示:区块链不仅能够加快速度,还能够降低流程当中的一些摩擦,区块链系统还能带来新的运营方式和做盈利模式。

由链得得(ChainDD)举办的2018 CHAINSIGHTS 全球峰会于美东时间10月22日下午,在纽约皇宫酒店Lotte New York Palace正式启动,这是一场截至目前,中国机构在美举办的最高规格行业峰会。大会围绕全球区块链和数字货币市场的发展现状、趋势展开,聚焦中美区块链行业在交易模式、技术方案和政策判断上的最新思考。


在2018 CHAINSIGHTS 全球峰会上,IBM院士,Watson研究中心首席区块链科学家Donna Dillenberger表示:区块链不仅能够加快速度,还能够降低流程当中的一些摩擦,区块链系统还能带来新的运营方式和盈利模式。


她还表示,区块链是加密货币,加密货币可以使用区块链协议,但是他们不等同,有很多的区块链技术和数字资产、货币是完全没有关系的。她也希望链得得能够向公众更加清晰地传达这样的讯息。


以下为Donna Dillenberger演讲实录,经链得得App编辑整理如下:

我平时的工作就是帮助不同的企业,通过使我们的科技使他们的业务做得更大更好。一开始我的工作的是关于网页服务器,一开始这个服务器效率非常低,当时我们需要200万美元才能建立起一个服务器,所以我们开发一些相关的软件,让这个服务器的效率更高。


我第二个研究从事的领域是Java语言,使我们实现了整个信息处理量快速呈指数级上升,区块链也是一样。区块链在2009年的时候以比特币的形式出现,目前比特币一秒钟能够交易的数量是七比,这样的速度是完全不够的。因此我跟我的团队一起创造出了一个模型,能够大大的加快交易速度,目前已经在Lunix系统中使用,能实现比比特币要高的多的交易处理速度。除了支付以外,还做了制造业区块链解决方案,帮助他们更快更好的获得贷款。所以我们现在做的很多工作,都是对现有的流程进行优化,也就是说区块链能够去能够消除系统中的摩擦。


我们现在人手一个智能手机,那为何还有实体的纸张、实体的一些电梯?我们主要应该思考的是能不能在船运、货运在(这些业务)方面引入区块链技术,降低船运的消耗以及浪费。所以我们建立了一个贸易区块链,现在超过39个船运协会和船运公司都在使用。他们就再也不需要人工制作情关单、检测单,所有这些单据都可以通过区块链来生成,减少了很多浪费。


所以总结一下,区块链不仅能够加快速度,还能够降低流程当中的一些摩擦,第三区块链系统还能带来新的运营方式和做盈利模式。


还是用制造业区块链为例,我们每天都非常担心怎么样能够获得食物,在中国就有三聚氰胺奶粉事件,在欧洲也有将马肉代替牛肉的事件,还有美国的沙拉菜引起肠胃病的问题等。所以联合利华、沃尔玛等公司就共同建立起了一个区划链网络。现在任何一个消费者用手机扫描一下产品的条形码,手机就能够告诉你这个产品在哪里生产、什么时候生产保质期多长等,甚至包括对有机食品的认证。


所以有了食品信息区划链以后,我觉得就能够推动生食品的生产企业、零售企业等更加负责任,而这些企业也需要消费者有这样的信心。


不光食品制造、农业、健康药品等等这些公司来合作,世界几十亿人都应该关注这些问题,通过对区块链的利用,增强信任、加大透明度,能够来改变流程,让我们整个过程变得更好。


我之所以给大家举上面的例子,谈舆论领域的热点话题,这也是我认为链得得如此重要的原因,我们需要这种公开的讨论。这个真的是我们的错,因为作为技术人员,我们并不特别善于把技术带到这样一个让大家都理解的层级。像区块链它不是一个数据库,如果说区块链这个概念被数据库取代的话,这个是我们的问题,很多非技术人员无法理解它背后这些原则。


另外区块链它不是加密货币,如果大家认为是这样认为的,那当然也是我们沟通的错。所以链得得是非常重要的角色,我们需要能够来用这种让大家都清晰了解的方式来宣传沟通。


有的时候大家可能说,我们不需要真正理解这个技术。但是你要知道它能够给你带来变革性的影响。


比如说为什么区块链不是一个数据库,比如新闻领域的溯源功能,这条新闻的来源到底是什么?(区块链能定位到)真正的作者身份,他们不是机器人,更不能假冒。所以每个记者写新闻文章的时候就产生一个私人数据库,每个人都可以控制这个私人数据库。但是如果记者总是假冒,我们读者就不会信任你数据库里面的信息,所以区块链解决了这样的一个信任问题。


互联网为什么变得非常疯狂?因为我们不可以互相进行身份认证,一个机器人可以写评论,你不知道他是真人,或者是否真的去过这个餐厅,还说用机器来写的。因此我们需要有这样一个层级的一个验证。

说区块链是加密货币,加密货币可以使用区块链协议,但是他们不等同,有很多的区块链技术和数字资产、货币是完全没有关系的,所以我们也希望链得得能够向公众更加清晰地传达这样的讯息。


我觉得这不仅仅只是一个科技的问题,这是个社会动态的问题,也就是说我们如何在社会当中建立起信任的问题。尤其是我自己也在传媒领域工作了很多年,现在社会中出现了很多虚假新闻等等的问题。纵观世界,目前世界贸易由于国粹主义受到了很大的影响。如果我们现在有哪一种科技能够重新建立起人们相互之间的信任,能够推动我们政治事务的解决的话,那将会非常的好。本文独家首发链得得App


— 2018 CHAINSIGHTS—


这是一场截至目前,中国机构在美举办的最高规格行业峰会。ChainDD此行也受到了华尔街极大关注,众多平日罕见露面的华尔街顶级风云人物出席,中美嘉宾阵容、话题深度和中美媒体关注程度都史无前例。CHAINSIGHTS 全球系列峰会作为链得得(ChainDD)打造的,面向全球区块链创新领袖的重要连接和高端交流合作平台,其重要使命是连接创新者、影响力人群和行业精英,在区块链提升人们数字生活方式上发挥重要影响。


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CDO俱乐部首席运营官:60%巨头公司的CEO都非常看重区块链

在2018 CHAINSIGHTS 全球峰会上,CDO峰会及CDO俱乐部首席运营官David Mathison表示:在数字改革背景下,首席数据官和数字官这样的职位正在变得很重要,而在调查中发现,60%的CEO都非常看重区块链这项技术。

由链得得(ChainDD)举办的2018 CHAINSIGHTS 全球峰会于美东时间10月22日下午,在纽约皇宫酒店Lotte New York Palace正式启动,这是一场截至目前,中国机构在美举办的最高规格行业峰会。大会围绕全球区块链和数字货币市场的发展现状、趋势展开,聚焦中美区块链行业在交易模式、技术方案和政策判断上的最新思考。


在2018 CHAINSIGHTS 全球峰会上,CDO峰会及CDO俱乐部首席运营官David Mathison表示:“在数字改革背景下,首席数据官和数字官这样的职位正在变得很重要,而在他们的调查中,60%的CEO都非常看重区块链这项技术。”


以下为David Mathison演讲实录,经链得得App编辑整理如下:


首先感谢链得得给纽约带来这样一个活动,我个人背景就不多谈了。1998年我去到一家公司,两年时间筹资30亿,也就是从那时起开始看一些首席数字官、数据官的工作。所以,我这次要讲三个内容:第一,这些人是谁?第二,为什么重要?第三,他们在区块链领域做什么工作?


其实大家可以发现,在数字改革背景下,首席数据官、首席数字官(CDO)以及首席分析官(CAO)等C级技术管理角色是全球化趋势。而在一些大的研究公司都有相应的岗位设置。我从2010年开始跟踪首席数据官和数字官的市场数据。结果显示,数字官每年以翻番的增速在发展,数据官的增速同样明显。


在2008年金融危机后,大家开始重视这方面的监管。2010~2012年之间,不同层级的政府相继提出了“数据监管”的倡议,包括费城、洛杉矶等公司都在做这样的工作。


所以我来回答第一个问题,这些人是谁?首席数字官处理的是数字专业性的问题,传统公司通常由CMO这样的角色来处理,新兴技术公司则由CIO、CTO来负责。


而数据官做的是数据相关的工作。在20世纪八十年代开始发现,我们看到了CTO(首席开发官)成为CEO或者董事成员的历史。


所以当我们说了他们是谁、哪些公司将会雇佣他们后,就要落脚到“他们为什么这么重要”、“在区块链领域能做什么?”的问题上。


全球巨头公司中有几千领导人都经历过多次的时代颠覆。而首席数字官的雇主也都是这些面临颠覆的公司。


我们在牛津大学商学院开展过一次调查,结果显示,60%的CEO都认为区块链非常重要,而他们都来自于媒体、娱乐游戏、出版、技术等传统行业。而最近有了银行等监管行业开始雇佣CTO等角色来研究诸如区块链等新兴技术。


历史告诉我们,很多时候企业是往后看的,只考虑到营收但是没有去考虑未来代表着颠覆的新事物,比如区块链。但是未来这样的发展趋势需要我们来告诉他们这是很重要的。


数据官的雇主都是已经在互联网领域中的企业。而数字官真正的增长是在2008年金融危机之后,首席数据官逐渐由医疗、金融等公司雇佣。从初创公司的角度看,区块链技术在很大程度上都影响到了金融大行业,这背后会看到C级技术管理角色变得越来越重要。本文独家首发链得得App


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这是一场截至目前,中国机构在美举办的最高规格行业峰会。ChainDD此行也受到了华尔街极大关注,众多平日罕见露面的华尔街顶级风云人物出席,中美嘉宾阵容、话题深度和中美媒体关注程度都史无前例。CHAINSIGHTS 全球系列峰会作为链得得(ChainDD)打造的,面向全球区块链创新领袖的重要连接和高端交流合作平台,其重要使命是连接创新者、影响力人群和行业精英,在区块链提升人们数字生活方式上发挥重要影响。


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路透社报道ChainDD链得得纽约发布,称Top中国创业公司赴美拓展全球业务

链得得主办的2018 CHAINSIGHTS全球峰会,获得了全球尖端媒体路透社高度评价,在路透社25日报道中表示,ChainDD作为中国TOP创业公司正赴美拓展全球业务。

链得得(ChainDD)10月26日讯, 链得得主办的2018 CHAINSIGHTS全球峰会和国际产品发布,获得了全球最顶尖主流媒体媒体路透社高度评价,在路透社25日报道中表示,ChainDD作为中国TOP创业公司正赴美拓展全球业务。



路透在10月25报道了链得得2018 CHAINSIGHTS全球峰会的盛况,并介绍资深区块链行业投资者、高管和媒体人士出席了峰会,包括美国政府和政界要人,如奥巴马任职期间第11届CFTC主席Gary Gensler,以及华尔街资深分析师,包括纳斯达克交易所ETF发行负责人Steve Oh、和纽约明星投资人Peter Marber。


报道同时介绍,链得得(ChainDD)作为一家全球信息与技术公司,对区块链、加密数字货币和高科技服务行业的个人和机构提供准确和及时的商业与金融洞见以及服务。在2018 CHAINSIGHTS全球峰会上,链得得正式发布了在北美及英语国家适用推广的以钱包为基础的全新产品和三大业务战略,包括数据与金融服务领域服务、媒体资讯业务、以及教育服务。


报道同时引述了钛媒体集团、链得得(ChainDD Inc)创始人兼CEO赵何娟的发言观点称,ChainDD成立的目的在于推动包括中国、美国、日本、韩国、以及欧洲、东南亚等地区的区块链市场的健康、蓬勃的发展。希望通过ChainDD在美国本土的生根滋长,让更多的美国人有一个了解中国公司、中国创业者、当代中国商业的窗口。


报道指出,ChainDD一直在如何做到有效市场渗透性的道路上探索。ChainDD不仅提供新闻和分析,并提供具有真实价值的服务和应用,即链得得标志性的创新产品——名为ChainDD的链得得英文版钱包,一个高度集成数字资产管理、媒体信息入口和数据分析工具产品。


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其标志性创新DD Wallet,是下一代数字资产管理平台,汇集市场信息,帮助客户提供明智的财务决策。并为投资者提供加密货币存储和转移服务,方便用户随时随的的管理数字资产。DD Market(得得行情)帮助用户为加密货币和基于区块链项目和计划做出更好、更快更精准的投资和交易决策。通过DD Headlines(得得头条)服务,用户可以了解更多独家深度的内容原创生产。截止目前,链得得已发布5600+篇文章,其中1800+篇为独家原创内容,并正以每天10+篇的深度原创频率持续向用户市场提供内容服务。而DD News Flash(得得快讯)服务可以为用户提供实24小时涵盖全球70多个主要国家和地区最新、最全、最专业的区块链及数字货币市场第一手消息。


作为下一代数字资产管理平台,ChainDD能够汇集市场信息,搭建富有洞察力的数据库,帮助投资者为加密货币和基于区块链的项目和计划做出更好,更快,更准确的投资和交易决策。ChainDD不仅提供新闻和分析,并提供具有真实价值的服务和应用程序。


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为什么去中心化交易协议很重要?

去中心化交易协议扩展了全球的订单簿,不仅可以通过去中心化交易所,还可以通过P2P中继网络、甚至是文本信息实现订单匹配。下文作者蓝狐笔记,来源链得得内容开放平台计划“得得号”。

本文阐述的是去中心化交易协议的重要性。去中心化交易协议扩展了全球的订单簿,不仅可以通过去中心化交易所,还可以通过P2P中继网络、甚至是文本信息实现订单匹配。此外,去中心化交易协议还能降低运行dApp的使用门槛,自动支持新token等。当然,去中心化交易协议也有缺点,比如在扩展性、交易速度、网络效应等方面都存在挑战。随着时间的推移,尤其是token资产增多,去中心化交易协议的应用场景会逐步脱颖而出,最终变得不可或缺。


去中心化交易所目前还处于早期阶段,但预感几年之内它将变得不可或缺。


首先看一下去中心化交易所和去中心化交易协议的区别。去中心化交易所包含一些去中心化属性的集合。目前阶段意味着下面这些属性:


1) 链上交易清算


2) 用户保留对他们资金的控制能力


3) 以某种去中心化的方式维护一个订单簿(在区块链目前的扩展水平上还很低效)。


它们目前为止大部分都是前端app。它们有可能运行去中心化交易协议(参见后文)。将来它们可能不是一个前端,而是在P2P网络中给其他人中继交易的节点,只有编程接口。


早期包含前端的去中心化交易所包括EtherDelta和OasisDEX。这两个交易所目前在底层都没有使用去中心化交易协议。它们现在还很弱小- EtherDelta每天的交易量大约相当于最大的中心化交易所的2%。


去中心化交易协议定义了下面这些内容:一种公共的交易订单格式,一套针对订单广播者的奖励机制,和在发现匹配订单后完成交易的方式。例如Kyber, 0x, Swap, 和OmiseGO。

去中心化交易所的好处

首先,它们允许你保留对资金的控制力。因此没有交易所被黑或者破产的风险。这将导致更高的流动性,因为用户在不存在对手方风险的情况下可能倾向于在订单簿上长期保留订单。


第二,它们创建全球的订单簿。去中心化交易所是无国界的,可以为任何国家的任何人服务。


第三,它们的使用门槛很低。不需要注册,直接交易。

去中心化交易协议的好处


去中心化交易协议不仅可以带来去中心化交易所的好处,还有更多优点。


首先,通过扩展全球订单簿的想法,去中心化交易协议可以创建更多的流动资金交易池。共享相同格式的订单可以被任何地方的任何人匹配,不论是通过P2P中继网络、去中心化交易所app,还是一条文本消息。如果你想试玩一下,可以尝试0x的订单生成器。它允许你创建一个无须信任交易的链接,你可以发送给任何人去完成该交易。


其次,去中心化交易协议极大降低了运行去中心化应用(dApp)的使用门槛。大多数去中心化app都需要多种token一起协同工作才能运行。例如,某个app可能会使用Ether向区块链上提交交易,使用Filecoin来存储和取回数据,使用类似Golem的token来运行更多繁重的计算,以及该app自身发行的token。


当启动一个app时,用户几乎不可能在正确的时间拥有正确比例的所有token来无缝运行它。因此需要一种即时获取token的机制。如果你正在设计一款dApp或者一个类似Metamask的钱包,这意味着你很有可能需要集成一种去中心化交易协议,而不需要任何的第三方API或者账户设置。


再次,有一种类型的行为是只有去中心化交易协议才能支持的。这正是事情变得有趣的地方。


考虑需要获取不同的token来操作智能合约的情况。智能合约不能调用基于网络的API,因此它们不能直接访问基于网络的中心化交易所。但它们可以调用其他智能合约,因此能够直接访问去中心化交易所。


随着智能合约变得越来越自治和复杂,这将成为一种刚需。最终,区块链原生的dApp和脚本将更愿意并且频繁使用去中心化交易所。现在还没有太多的dApp因此需求量很低,但是等dApp变得丰富起来的时候就会产生大量的“真实”(相对于推测)需求了。


(dApp通过共享的去中心化交易协议访问全球流动资金池。图片源于0X)


去中心化交易协议也是易于扩展和定制的开放标准。例如,dYdX是一种基于0x的去中心化衍生协议。人们可使用这些协议创建他们需要的任意类型的定制产品,任何人都可以交易、使用或者修改这些协议。


最后,去中心化交易协议可以自动支持新的token。这是那些创建和支持成千上万种token的应用们所需要的。想象一下数以百万计的使用token表示结果的单日预测市场。当我们在不同主题上获得成千上万种token化信息推送时同样需要。


如果你相信我们正迈向一个拥有成千上万种token的世界,对它们的原生支持就变得至关重要。如果你正在处理成千上万种token,你很可能想通过代码代替人工来完成,这样去中心化交易协议的编程接口也会变得非常重要。

缺陷


存在一些缺陷。去中心化交易所要求用户管理他们自己资金的安全,但是提供的工具还不成熟。它们目前的吞吐量很低,也面临和底层区块链相同的扩展性挑战,因此那些想要低延时和高吞吐量的人在相当长的时间内仍然更喜欢中心化交易所。


它们目前提供极少的甚至不提供法币的支持。它们在处理传统金融机构这样的监管实体时可能会面临挑战。


最后,在去中心化交易协议中缺乏类似于区块奖励这样的激励,相比其他token,它们的网络效应可能更加难发挥作用。


放大一点看,去中心化交易所的未来将是不可限量的。token化资产的数量和范围将会超越目前的金融市场几个数量级。多亏了去中心化交易协议,那些token可以在统一的全球市场上交易。和大多数资产不同,token允许通过程序和它们相关联的系统进行交互,因此资产、原生系统以及其他资产之间的相互作用能力都远超先前。系好安全带。本文仅代表作者观点,不代表链得得官方立场

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曾63元入手比特币,6年币圈老人,币信Coo熊越的熊市生存指南

2012年8月12日,熊越在自由主义圈的一次聚会上首次听说了比特币。回家后,他立即搜到了比特币中国交易所,毫不犹豫地注册了账号。按照提示,他给一个名叫杨林科的人打了一笔钱,一番等待之后,钱到账了。就这样,熊越买到了第一批比特币,代价是63元一枚。

从那以后,熊越就开始了自己的比特币布道生涯,并在接下来的六年多时间里,一直坚守在行业第一线。

“先不说有什么用,比特币非常酷。它的机制是如此的优雅,如此的巧妙。后来的就没那么多原创性,没有这种看了想跪的感觉。”

熊越在接受巴比特采访时称。他的兴奋很好理解,从比特币诞生的第一天起,信仰者们便高举着自由货币的大旗,而熊越就是一个根正苗红的奥派经济学(Austrian economics)信徒。他师从当代奥派经济学代表人物韦尔塔·德索托教授,并且是国内最早几个进入著名奥派研究机构米塞斯研究院学习,并在其官网上发表文章的人。在全球奥派经济学家眼里,他最值得称道之处,是他孜孜不倦地将大量奥派著作引进了中国。

10月23日,熊越做客巴比特小喵直播间,他从比特币早期投资者和布道者的角度,回顾虽然仅隔了5年,却好像“远古时期”的币圈往事,另外,他也以自己穿越牛熊的经历,分享了他在熊市的生存指南。

2早期币圈多是理想主义者,现在这种理想主义色彩弱了很多

如今,熊越已在这个江湖里摸爬滚打多年,亲身经历了行业内的绝大部分重大事件。他说,回首当初的币圈,理想主义者很多,比如技术极客、自由主义者。

“早期币圈的人基本功都蛮好的,对去中心化等问题的理解很深刻,即便不是技术流,也会看比特币白皮书和各种相关书籍,熟知区块链的基本技术原理。”

而近两年的新币圈从业者基本功则偏弱,不少人只知道搞这个赚钱,理想主义色彩也弱很多。

提到早期的币圈江湖,就不得不提到烤猫和李笑来。

在熊越眼里,同在自由主义圈子的烤猫“本质上不是企业家,更多是一个学者。”熊越回忆,当初可以投的不多,烤猫的矿机是非常优质的项目,即使中间出现亏损,大家也对他满怀信心。烤猫在失踪前做出了非常有竞争力的芯片,却因为他的神秘消失而功亏一篑。“我觉得他不是被害了。他的性格让他在遇到挫折时会选择极端一点的反应。”熊越说。

李笑来也是币圈老人,此前,因为录音门事件饱受争议。最近,他又因为退出币圈等言论再次受到关注。熊越评价说,李笑来退出币圈是被误解了,他的本意应该是不再以个人身份投资,而是以投资机构的身份,目的是隔离风险。

“到现在为止,行业骨干还是当年那批老人。”热爱才会坚持,坚持才能穿越牛熊。

3没有完美的钱包,币信会把Offchain做到极致

2013年末,随着比特币暴涨,熊越自称赚了些小钱,让他有了能力辞职去西班牙留学深造,用他的话说,一次奥派经济学的朝圣。

学成回国后,熊越没有马上找工作,而是在家闭关完成他学术翻译生涯的巅峰之作《纯时间偏好利息理论》。这本书晦涩难懂,满是需要仔细辨析的术语。熊越说,普通文章他一天能翻译六千到一万字,这本书他一天只能翻译两三百字,因为完全读不懂。他在美国问那些母语为英语的研究者,也没多少人能看懂这本书。为了完成本书的翻译,那段时间他的手机基本上是关机的。

再次开机,手机里一大堆星空的未接来电。星空是币信创始人吴钢的花名。他们携手创办过比特币论坛币科技,星空任CEO,熊越任COO,红极一时。这一次,星空邀请熊越再续前缘,全职加入。

熊越很早就认识星空,他们是比特币早期玩家群“和平饭店”的群友。有一天,星空在群里喊话说:“我做了一个比特币钱包,大家来用啊,我给大家发比特币。”抱着撸羊毛的心态,熊越注册了星空做的第一个钱包,并存了三十多个比特币在里面。

那个钱包当时叫比特币壹钱包,后来改名OpenBlock,是一个网页版的Onchain钱包,类似blockchain.info,但多支持了莱特币、狗狗币和暗黑币。但因为使用者寥寥,上线几个月就被全部推到重做。几年后,熊越才从星空嘴里得知,就他那三十多个比特币的资产,已经跻身OpenBlock前十大用户了。

重新开发的HaoBTC钱包是一个Offchain钱包,又叫托管型钱包,用户把币托管给平台,平台则利用多重签名、物理隔绝、硬件加密等专业手段替用户保管资产。“保管私钥对小白用户来说是一件非常困难的事,”熊越表示,“我们已经安全运营四年了,但这四年里因为保管私钥不慎而造成丢币的事件数不胜数。”

从那以后,钱包的用户和存币量都出现了大幅增长。在融合了钱包功能和社交功能之后,HaoBTC把名字改成了币信,并依靠强大的内部转账功能,在Offchain钱包领域奠定了自己的地位。熊越把币信的成功归结于用户体验,它让比特币的保管和使用都变得非常方便。

目前,币信已经成长为一个功能非常丰富的钱包综合平台,除了OTC、闪兑等基本功能,还有一个应用叫“币店”,用户可以在这里用数字货币买东西。熊越坦言

“这是一个探索未来的产品,目前还没多少人用。”

至于未来的钱包会有什么样的发展趋势,熊越表示,Offchain和Onchain钱包会出现一个很大的分野。Offchain钱包会增加更多的金融属性,会在交易、兑换、理财、支付等功能上做更多文章。币信会尽量把这些方面都做到极致。

而Onchain钱包的希望则在于dApp的发展。大家一直认为钱包是区块链的入口,但其实一直都不是。行业诞生以来,入口一直是交易所,钱包现在普遍用起来的只是其储存功能。但如果dApp不是伪命题,dApp时代真的到来,钱包或许会成为真正的入口,所有dApp都要从钱包进入。

作为币圈活化石、经济学者和从业者,熊越一直在密切关注整个行业的发展。在年初大家还在一路高歌猛进的时候,熊越就不断在各种场合警告熊市的到来。

上一轮熊市始于2014年初,终于2015年8月,这一年多的时间里比特币一直在阴跌,行业陷入了整体的迷茫。熊越回忆到,身边的许多朋友都渐渐从币圈消失了,留下的人则在想各种办法拉新人进场,为比特币续命。有人提出号召把个人资产的5%到10%配置到比特币上,也有人宣扬每个人都应该持有一个比特币。

但是,熊越认为上一轮熊市和本轮熊市的市场环境完全不同。

上轮熊市里没几家公司,这几家公司也没雇多少人,并且他们的业务盈利能力都还可以,因此冬天里日子并没有惨到哪里去。本质上,只是一小波创业者在对自己的行业感到前景不明。

如今,媒体数不过来,交易所也数不过来,很多公司的规模都在一百人以上。

“这个冬天会很难挨。但关键是,目前还没有进入冬天,上一轮牛市的余温还在,大规模的互相踩踏还没有出现,没有听到有名的企业大规模裁员甚至跑路。这个行情持续下去,大家都没有收入,一大批在业内颇有名气的公司关门,才是寒冬。”

作为一个行业老兵,熊越给创业者和投资者发出了一份熊市生存指南:

对业内的公司来说,首先要做的是判断你是不是要继续呆在这个行业。上一波牛市吸引了很多新团队,都想来区块链行业赚大钱,但这个行业的钱并不是想象中的那么好赚。

“如果不是真的热爱,就要考虑转行了。如果是真的喜欢区块链,并且有能力在这个行业的某个领域做好事情,接下来要做的就是开源节流,然后全心打磨产品。产品好了,用户自然会在恰当的时候进来。”

另外,说到这里熊越嘿嘿一笑

“对于有实力的公司来说,熊市是最好的生态建设的机会,可以以较低的价格抄底一些优秀团队的股权。”

对于个体投资者,熊越建议,首先要锻炼好身体,牛市的时候大家都花太多时间在白皮书和炒币上了,熊市多花时间把身体搞好才能在下一个牛市大显身手;其次,在熊市里大家要学会冬眠,不要过于关注价格,该吃吃该睡睡,反正市场也就那样了。历史经验表明,频繁操作的人反而会亏更多钱。然后,判断一下手上的各种币有多少是值得持有的,把不值得持有的都换成比特币或者USDT。所谓值得持有,是指你真的各方面分析下来觉得它好,而不是单纯的炒一波。比特币一定要持有一些,把自己留在这个行业,在下一波牛市行情时才不会上不了车。最后,投资自己,让自己成为赚法币能力更强的人。

“这样你才有钱在熊市建仓持续定投,一个周期下来,收益是很可观的。”

至于这个熊市什么时候结束,熊越认为,市场并不是简单的在循环和波动,所以很难判断熊市结束的具体时间,而是要看下一个让行业兴奋起来的大事件什么时候出现。毕竟,谁也没猜到会是玩3M的大妈们进场终结了上一轮熊市。

当前,区块链行业最热的点有两个,一是稳定币,二是STO。甚至,有观点认为,它俩是寒冬里的救星。真是这样吗?熊越认为,稳定币目前有自己的价值,“在比特币压倒法币之前,稳定币是数字货币世界和法币世界的桥梁,提供了市场所需的流动性,各大交易所非常依赖它。如果未来有一天比特币成为主流,就没稳定币什么事了。”

在各种稳定币中,熊越对USDT情有独钟。他表示,所谓的稳定币,机制主要有两种,市场需要的其实是USDT这种简单粗暴的机制,而不是基于超额抵押的复杂机制。而在基于法币一比一抵押的稳定币里,USDT已经有了巨大的先发优势,后来的模仿者并没有提供新东西,因此很难在竞争中胜出。

至于让USDT饱受诟病的不透明问题,熊越表示这并不是USDT真正的问题。早期玩家都知道USDT背后的Bitfinex商誉极佳。2016年8月,Bitfinex被盗近12万个比特币,他们没有跑路,反而向用户发放欠条,并把欠债转成股份,最终让用户因祸得福赚得盆满钵满。USDT真正的问题在于,几十亿美元的巨大资金在银行端如何得到妥善的保管。但总的来说,USDT的风险在可控的范围内。

而STO在熊越看来,颇有点炒概念的味道。熊越对STO并不感冒,甚至认为它是一种倒退

“比特币一开始就是技术精英在挑战传统金融,现在搞STO完全是在回归旧秩序,证券行业的东西,在这个秩序下玩我们没有任何机会。因为STO之后的币不会去币安、火币,他们会在SEC的监管下去纳斯达克。”

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Cobo钱包获1300万美元A轮融资,钱包的想象空间有多大?

近日,巴比特获悉,国内知名数字资产存储和管理平台Cobo宣布完成1300万美元A轮融资,本轮融资由丹华资本、双湖资本等领投,多家业内知名机构跟投。

Cobo钱包由鱼池创始人神鱼(毛世行)创建,自2011年进入数字货币领域,神鱼还曾参与壹比特开发、运营与银鱼莱特币矿机的研发、生产、运营;联合创始人兼CTO蒋长浩曾作为研究科学家加入Facebook,并在2013年联合创办比特币钱包服务币行。2017年11月,Cobo正式成立并同期完成了种子轮融资,2017年12月,Cobo完成千万级美元pre-A轮融资,投资方包括线性资本和峰瑞资本等。

成立不到一年完成3轮融资,Cobo超强的融资能力从哪来?一直以来,钱包作为行业不可或缺的基础设施,盈利模式却始终没有明晰,Cobo在盈利模式上会有哪些探索?从2017年底至今,Cobo已经推出三类产品,未来还有怎样的战略布局?最近,巴比特对神鱼和Cobo团队进行了专访,Cobo团队详细分享了他们眼中区块链行业过去十年的发展历程,Cobo的产品战略,未来规划,以及对数字资产安全现状和未来发展的看法。

 Cobo团队

过去十年,行业经历三次浪潮,安全问题逐渐凸显

在神鱼眼中,数字货币行业在过去十年中经历了三次大的浪潮。2008到2013年,数字货币还停留在非常小众的极客圈,参与者大多是国外的技术极客和国内极少部分社群,因极客们对数字资产未来的看好和探索动力聚集在一起。那时,整个领域的应用基本是空白,技术却在高速迭代发展。

2013到2016年,神鱼把这个阶段总结为蛰伏状态。标志性事件是逐渐有传统互联网巨头关注数字货币发展,尝试接受比特币支付;同期,国内也出现了最早期的区块链公司,鱼池,阿瓦隆等现在市场上的巨头企业就在那时诞生。数字货币市场第一次创业潮就此开始。

2013年,以比特币为代表的数字货币第一次因价格的剧烈波动引起公众瞩目,从几美金上涨到一千多美金又迅速回落,也让基础设施不完善,大众认知缺乏的行业再次跌回低谷并度过了长达两年的低潮期。在第一波“创业潮”蜂拥而至的区块链企业,这几年的日子并不好过,遭遇破产清算的公司不在少数,而存活下来的企业在下一个春天成长为了行业巨头。

2016年至今,行业发生了新的变化,快速增长的同时也暴露了更多问题。神鱼提到,过去四年中,每年都有将近四倍数量的安全事件发生,2018年上半年,全球有将近10亿美金资产被黑客窃取。在巴比特过往对神鱼的专访中提到,2017年中旬,运行稳定的鱼池遭遇了一起自动化盗币的攻击行为,攻击者恶意盗取代币,鱼池因此损失了8000多个以太坊。尽管按照鱼池一如既往的态度,承担了所有损失,但正因这次遭遇,神鱼发现,连鱼池这样老牌稳定的技术驱动型公司都会遭遇安全问题,因此引发了做一款真正“安全”的钱包的念头。

如何真正保障用户的数字资产安全,让更多普通投资者在风险意识不足的情况下也尽量避免损失,降低小白用户保护个人数字资产的门槛,想明白了这些问题,神鱼决定,从创办Cobo钱包入手,搭建行业的重要基础设施。

 Cobo钱包创始人神鱼

Cobo:一站式数字资产存储和管理平台,安全是核心竞争力

神鱼特别强调,安全是创立Cobo的初心,也是Cobo的核心竞争力。资产安全是区块链行业的第一生命线,因此Cobo从产品研发,功能设计以及用户使用等方面都进行了多维度的安全部署和加固。目前,Cobo的用户量接近50万,钱包支持比特币、以太币、EOS等十多种主要数字资产,未来将继续拓展币种。

Cobo的定位是给用户提供一站式数字资产管理工具和服务,根据用户资产规模,Cobo将用户和所对应提供的服务分为三类:

针对资产规模在几十万人民币以下,对行业知识了解不深的小白用户,Cobo提供了移动端App Cobo Wallet;面向几十万到几百万数字资产规模的用户,Cobo刚刚发布了Cobo Vault(Cobo金库);面向数字资产规模超过几百万,上千万的用户,如传统VC或家族基金等,Cobo为其提供了Cobo Custody也就是托管服务。

具体到三个产品,Cobo跟现有的数字资产钱包有很大不同:

相较于市面上大部分钱包,Cobo Wallet最大的特点是中心化与去中心化钱包混合,也就是云端钱包和HD钱包。目前国内用户绝大多数使用的imToken,Kcash等都是去中心化钱包,实际上是提供了去中心化的移动端资产管理工具,优劣势都在于用户需要自己管理私钥,一方面用户自己真正掌握自己的数字资产,另一方面,对小白用户来说,经常发生私钥保管不当导致资产丢失的情况。

Cobo为这两种用户都提供了对应的解决方案,除了常见的去中心化HD钱包,用户自己管理私钥;对入门级用户来说,Cobo还提供了云端钱包的选择,承担了资产安全管理的责任,用户无需导入私钥,而是Cobo平台代为管理。除此以外,Cobo的云端钱包首次加入了POS增益功能,通过POS币种的挖矿收益让用户享受到存币收益。

“Cobo钱包在全球第一个提出来,用户把他的资产通过Cobo钱包管理,我们自动帮他做POS的挖矿,能够带来很大的收益,这块年化的收益,以币来计算,我们能做到5%—200%,这个取决于币的类别,也跟当时的市场行情有关,大概是这样的范围,POS挖矿是我们很大的特色。”神鱼补充说。

近期,Cobo首款硬件钱包Cobo Vault(下称“Cobo金库”)也正式发售,Cobo 金库与其他硬件钱包,如Trezor、Ledger、库神等相比又有哪些不同?

Cobo Vault

神鱼向巴比特介绍:

“区别非常多,Cobo 力图从多个层次,真正把安全做到极致。首先它是全球第一款采用‘军工级’安全防护体系的硬件钱包;其次,它采用银行级加密芯片,保障私钥存储的安全性,Cobo金库对新机用户还采用网站验证的方式,来有效防御供应链攻击对系统进行的篡改。再次,Cobo金库独创性的设计了密语隐藏金库,用来防止绑架等恶性事件发生后更好的隐藏财产和保证安全。”

未来十年,钱包很可能替代交易所成为用户入口

回顾过去十年,安全问题频发和基础设施尚不完善让神鱼和团队踏上了钱包这条赛道;放眼未来,钱包或许也是极具想象空间的选择。

Cobo 联合创始人兼CTO蒋长浩向记者介绍,目前全球数字货币用户数大概是3500万,数字资产规模按照最新市值大概2000亿美金,主要的公链资产价值在1亿人民币或者一千多万美金以上,全球做数字资产管理的基金数已经超过了500家,管理的整体数字货币基金价值已经超过了100亿美金。

Cobo 联合创始人兼CTO蒋长浩

剑桥大学发布的《全球加密货币基准研究》报告称,2016年加密钱包(账户)的总数量有820万个,2018年达到3500万个,增长了3倍有余。从国内来看,数字资产存储服务公司钱包创业团队数量在近两年也增速迅猛,知名企业除了Cobo,还包括imToken、库神、Kcash、YeeCall、Qbao、Bepal等。

“未来钱包可能会成为一个区块链世界的流量入口,未来有更多的人会先使用钱包,再使用其他服务。”神鱼表示:“也许很多人目前还难以想象数字资产时代的资产形态和支付情景,但数字资产成为人类资产重要组成部分已经是不可逆的趋势。假设区块链在五年或者十年以后的确能跟互联网充分的结合,形成价值互联网,有可能下一代每个人都有自己的数字资产,那么可能最终就像你现在每个人都需要一个浏览器一样,每个人都需要一款钱包,钱包是未来价值互联网的基础设施,具有巨大的想象空间。”神鱼说。

目前,交易所和钱包是当之无愧的流量入口,伴随着更多钱包产品对未来路径的探索,也有猜测称钱包可以内置甚至取代现有交易所。蒋长浩在面对记者有关钱包是否能取代交易所的提问时说:

“目前行业的现状来看,90%的人拥有数字货币其实就是在交易所开了一个帐号,但是并没有钱包,但是未来这个格局一定会发生变化,甚至在两年三内就可能发生逆转,越来越多的人只用钱包不用交易所。虽然数字货币的应用场景目前来看还只存在于交易这一环节,一旦数字货币成为现实生活中的一种支付形式,那么依托钱包建立的生态就如同支付宝一样,带给生活全新的便捷体验。”

这个判断基于两点,一方面,从资产安全角度来说,交易所一直被诟病的是中心化运营,受到攻击时用户资产安全受到损失无法找回,钱包相对来说是更加安全的选择;另一方面,伴随整个数字资产市场成熟,用户认知提高,交易频率提升的状态下,用户通过钱包直接交易更加轻量,钱包使用频率也会自然提高,可能超越交易所成为第一大流量入口。

钱包,不只是产品,想象空间有多大?

“虽然区块链现在还处在比较初级的阶段,除了比特币之外整个市场还不明确,但它远远比传统创业领域更有可能在短时间造就百亿级别的公司。”Cobo本轮投资方丹华资本董事总经理严静思说到:“VC投资逻辑是投向指数级增长的领域,而数字钱包就是一个具有指数级增长潜力的赛道。Cobo通过极大提升POS行业安全水平和搭载长尾增益的双赢机制,能够实现未来大规模承载应用的可能性,并为数字资产持有者创造了新的机会。”

“以比特币为首的数字货币实现了价值储存、转移等功能。而钱包就是数字资产里最核心、最前沿、离用户最近、最重要的一环,所以这里的创业机会也是最大的。” 峰瑞数字货币基金合伙⼈朱祎舟认为:“区块链技术应用目前仍然偏向金融,钱包是极其重要的一个细分领域,这条路本身空间极大,是一个千亿级的大市场。”

巴比特观察到,与其他钱包产品的不同还在于,Cobo拓展了钱包本身以外许多其他的功能,比如上线DApp应用商店,支持DApp游戏一键参与等等。神鱼认为,Cobo作为一个基础服商,提供的是一个平台,而不是简简单单的一个产品。将来 DApp,理财等更多的应用都会通过钱包为入口,实现和用户的触达和交互。

过去一两年,身处币圈的我们已经感受到了数字货币作为一种资产类别所经历的成长和爆发,但与其他资产类别比较,数字货币的规模还不值一提:全球股票市场价值73万亿美金,全球已经开采的黄金价值在7.7万亿美金,而数字货币只有0.2万亿美金。在这次与Cobo的交流中,我们也感受到了Cobo从钱包出发,立足平台与生态,带给行业的更多想象,正如蒋长浩所说,“当下数字货币领域的基础金融工具和服务几乎为零,现在才刚刚开始吧。”

密码货币下一轮牛市的引爆点在哪?

去年,我们见证了其疯狂的市场先是飙升至新高度,随后便是悬崖式下跌。曾能一瞬间便筹集到2000万美元的ICO项目,现在哪怕是100万美元的额度,也难以筹满。项目方开始一个接一个地倒下,它们的Github代码库转变成了一座座鬼城。

(图片来自:hackernoon

监管者们正在打击这个市场,他们正在驱逐散户投资者,并再次阻塞当前的系统。KYC、AML以及中心化的阻塞点成为了常态。

只有那些合格投资者(也就是已经富裕的人),他们才可以继续参与新项目的投资,并从中赚取到更多的钱。监管机构们认为,公交车司机、教师以及码头工人们太愚蠢了,他们不适合投资,所以我们需要更好地保护他们。

至于交易,好吧,除非你是一位专业的交易员,否则你很可能会被一刀又一刀地割伤。

在去年,参与这个市场的任何人,哪怕是闭着眼睛胡乱投,都能赚得盆满钵满。而进入2018年,在经历痛苦的10个月后,多数密码货币的价值已蒸发超过80%,我目睹了太多新入场的交易者被一刀刀割肉,然后痛苦离场,他们的银行帐户似乎经历了一场火灾,他们的自我价值陷入了泥潭。

但最糟糕的是,密码货币们依旧没有兑现它们曾许下的承诺。

Facebook和谷歌,仍然是大型垄断企业,它们不会很快陷入去中心化或民主化的危险之中。在代码被编写之前,密码货币的主要用途,仍然是投机,或凭空打印资金以资助新的项目。

我们不会用我们花哨的数字货币去购买咖啡,或在亚马逊上购物。

没有银行账户的人,依然没有银行账户。

我的绝大部分资金,仍然来自于直接存款,而不是智能合约。

“这一次不一样”,也许你就是这些口号的支持者之一。这不是泡沫,这是一个新的世界秩序!

“我们需要做的,就是将任何东西都去中心化,我们将摆脱金融奴役之日的束缚,快速进入一个充满机遇的大胆新世界,人类的新曙光、意识的转变、激进的觉醒正在这里,以及此时发生!”

嗯,你错了。

但你又是对的。

(图片来自:hackernoon)

泡沫就是一个泡沫,没有任何东西可以改变基本的物理规则。有升,必有降。

但你也是对的。

密码货币将改变世界。

只是它需要的时间,要比你想象地会更长。没有什么是纯粹的好事或坏事。智能合约创造客观、公平系统的全新世界的梦想,只是一种空想,并且它总是会这样,因为人们仍然需要编写那些智能合约,而这些人,总是会存在着缺陷。

在生活中,你可以预见到的三件事:

死亡、税收,以及人们以真理和光明的名义,做着绝对最愚蠢和最糟糕的事情。


无论你怎么努力,你都无法纠正人的因素。

但这是否意味着我们应该停止尝试?这是否意味着末日博士的看法是正确的?区块链什么都不是,只是一种炒作,一种经美化的数据库,而密码货币只是对毒贩或欺诈者有利?


不是这样的。

我们所生活的世界是二元性的。

有些东西既可以是过度炒作的,它们也是可以改变世界的。


人工智能(AI)在其前50年里未能实现任何目标,然后,突然间它就开始驱动任何东西,从方向驱动,到搜索引擎,以及在繁忙城市街道上驾驶的汽车。而密码货币,就像人工智能一样,它也会迎来一个转折点,而在这个转折点,炒作将退去,它开始真正地得到应用。


那这项技术将如何发挥其潜力,以证明末日博士和其它灾难预言者是错误的,并且它会变得如此有用,以至于我们无法想象没有它们的生活是什么样的?

换句话说,密码货币再次迎来繁荣,这需要什么条件?

让我们深入这个话题。

你不必讨厌密码货币,也不必像末日博士那样盲目地乱喷密码货币。

当然,批判性思维,是我们生命中最好的朋友。没有批判性的思考,我们便无法修复那些该死的东西。因此,让我们对密码货币进行一次严谨而诚实的审视,看看哪些是不起作用的,以便我们可开始考虑如何解决它们。


这不是我第一次谈及密码货币所遇到的问题。在我之前的文章《密码货币进化的五大关键》中,我谈到了它真正起飞需要解决的一些问题。


然而截至今日,这些问题当中,没有一个问题得到了真正的解决。

区块链没有扩展到Visa级别的交易吞吐量,它没有出现杀手级应用,我们也没有消除去中心化的阻塞点。尽管闪电网络和其它一些项目,在可扩展性方面已取得了长足的进步,但每一项技术的观测结果仍然都是有限的,对于这种有可能改变世界的新技术,我们必须建立一个更好的捕鼠器(有用的东西),而不仅仅是提供相当于betamax(译者注:一种年份较早的0.5英寸(1.27CM)磁带的格式)的东西,然后便指望人们放弃他们的DVR(数字视频录像机)。


以杀手级应用为例:

尝试帮你母亲注册一个交易所账户,然后完成KYC验证,设置好双重验证,从她的银行账户转移一些资金,买入密码货币,最后将其转移到一个钱包当中。


现在想象,你必须做以上所有这些步骤,然后, 只是为了在你的手机上运行一些蹩脚的应用?


算了吧,那它永远都不会发生。

我宁愿在破碎的玻璃上跑上两英里,也不愿意只是为了得到一个给我更好餐厅建议的应用程序。


今天,如果你想尝试Instagram,你可以在app store里点击安装按钮,在一分钟之后,你就可以浏览到那些比你更酷、更靓的欢乐者的照片。Instagram根本无需任何密码货币,就可以做到这些事情。它是从你自愿购买的监控设备中赚钱的,嗯,它就在你的口袋里,也就是你的智能手机。


你的手机,比以往任何的广告系统都要做得更好。它会聆听你的每一个发音,并使用AI来确定向您展示相应的广告,例如你刚好和自己最好的朋友谈过的背包或夹克。它会吹走路边的广告牌或报纸上的平面文字广告。过去的广告商,从来不知道有多少人是看到广告牌后才去购买了可乐,但现在他们能够确切地知道你在Facebook上点击了多少次广告。


而我们所拥有的密码货币,它不仅仅可以完成Instagram所做的一切,而且它可以做得更好,它可以创建一个优秀的经济模型,来取代或增强广告,更不用说为你提供一些你不能没有的全新功能,密码货币应用,最终会渗透这个世界。


这是一种很高级的应用,但它恰恰是我们所反对的。

但这甚至不是最糟糕的。自从我写这篇文章以来,我越来越多地会想一些密码货币所面临的问题,它们甚至比我想象的还要严重。


这是坏消息。

好消息呢?

我意识到我们错过了一些非常简单的东西,这将有助于社区更快地达到一个新的水平。

这是我从没想过的。

我们必须关注过去,而不是未来。

我刚提到,我们必须回顾过去,因为我们做过最糟糕的事情之一:

(图片来自:hackernoon)

我们在倒洗澡水的同时,连同婴儿一起扔了出去。

我们试图从头开始设计所有的东西,而不是查看以前的功能。这不仅是愚蠢的,而且是不可能的。


我们完全可以通过简单地窃取过去的工作,并使其适用于未来,以解决密码货币中的一半问题。


让我们从ICO开始谈起。

ICO是一种创新的方式,它可以快速为众多激进的新想法提供资金,它们跨越了法律管辖区,让普通投资者也能够参与项目的初期投资,而不仅仅是那些经认证的合格投资者,而且这种方式,不需要银行账户或大量疯狂的文书工作。


尽管存在着大量的骗局和蹩脚的项目,但它确实是真正的创新。每当你看到当前的技术发展水平时,分开什么是有效的,以及什么是无效的,这会是非常重要的。


当然,监管机构并不需要长期跟踪这些创新,他们会选择一棒子将其摧毁。很快,项目方们便被吓到了,他们尽力遵守法规、KYC/AML规则、FACTA规定,并希望自己在筹集到2000万美元资金之后不会遭到起诉。


更糟糕的是,很多项目方在筹完资金后,创始人带着钱带着小姨子跑去了国外的海滩,从此对项目不管不顾,而投资者们却因此输没了裤衩。而监管机构向投资者提供的保护措施,例如要求项目方公开透明,以及确保公司不会对未来的奖励做出异乎寻常的主张,这看起来不再像以前那么老套。


ICO也有其他的问题。

某些类型的币种无法通过ICO资助。大多数功能型币种的价值永远不会上升。

为什么?因为功能型币种将消失在应用程序的背景当中,并在机器之间进行交易。它们旨在透明地在幕后买卖商品,而无需任何人为干预。


把它们想象成和通缩币比特币那样不断升值?这种想法恐怕是疯狂的,比特币是不一样的,它会越来越稀缺,这种设计基本上就是为了提升价值。


而且这并不是唯一一种难以和ICO相容的币种类型。

稳定币,其旨在通过将其价值与一篮子外部因素或资产联系起来,以保持其价值的币种,它们对投资者来说并没有太多的价值。我们都想要一种简单的稳定币来与Tether竞争,但是,谁会把他们辛苦赚来的比特币和以太坊花在一项资产上,而且这种资产不仅价值上难以上升,而且是专门设计成无法增值的模型?


答案很简单。

不要费心直接向公众出售你的币,而是选择出售证券型通证。

哦,然后创建一个LP,又名有限合伙选项,这不是给投资者一种证券型通证,而是一种公司的权利。传统的,旧世界的资金投资者都喜欢LP的形式,因为他们非常熟悉这种方式,而证券型通证仍然是有些吓人的,尽管在五到十年内,没有人会想要成为一个纯粹的LP,除非他们疯了,因为LP提供的流动性太差了,其权利甚至少于正确设计的证券型通证。


这就对了,创建一家公司,并遵循实际工作的规则,为人们提供他们渴望的投资者保护措施、投票权以及利润分享。


然后使用该公司,发行你真正要为你的应用供电的币。

最新的项目,已经遵循了这种模型,并且它们有充分的理由去这样做。

你不能直接向公众出售稳定币。好吧,你可以去尝试,但你不会筹集到太多的资金(因为上述谈到的原因)。它永远不会增值,谁会为它买单呢?


但是,你可以将拥有这种稳定币的公司卖给投资者,然后按照你一直想象的方式建立稳定币。公司会从投机以外的其他方面获利,但这是一件好事。这也应该是这样的方式,因为这意味着利润不再与变幻无常的交易者的想法相关联(他们可以把一种币快速地转换成另一种币,这要比他们说出“空气币”这几个字还要快。)


公司们可以通过多种方式赚钱,从获得报酬到提供流动资金,或者与主要交易所分享交易费,或者建立像亚马逊这样的买家和卖家的强大经济生态系统。以及其它一千种方式,我们才刚刚开始弄明白。


一旦密码货币社区意识到,并非旧金融系统中的所有东西都是邪恶的,他们可以开始从旧系统中获取好处,并将坏处留在砧板上。

完全重新发明轮子是不可能的。

那么我们为什么要尝试呢?

因为迭代有益,迭代能够带来创新。

还有很多其他方法来迭代过去,而不是忘记它存在的事实。

让我们仔细看看DAO的例子(去中心化自治组织)。

DAO承诺重塑我们的业务方式、我们组织和激励劳动力的方式,以及我们如何制造和分销商品的方式,但这些统统没有发生。


公司。

人类历史上任何其他形式的组织,都没有比公司对现实本质的影响大。

如果你想设计一个DAO,那你就回头看看已经有效的东西,以及在你尝试改善它之前,它没有做什么。

(图片来自:hackernoon)

现代公司的崛起,是一个开始的地方。在股份公司、股票市场、有限责任公司和现代企业的所有特征之前,谈所谓改变世界几乎是不可能的。正如Yuval Harari在他那神奇的书籍《Sapiens》中指出的那样,人们相信过去,而不是未来。人们的生活几乎保持不变,年复一年,十年如此,百年亦是如此。

国王和王后有权又有钱,他们把这些东西可以传给自己的孩子。如果你是一个农民,在旧时代,你的孩子依旧会很贫穷,他们的孩子也会很穷。

想象一下,在中世纪,你是一个年轻、富有进取心的农民,你梦想着开一家面包店,然后进入中产阶级。那你实现这一目标的可能性,接近于零!


你从哪里得到钱呢?谁会把钱借给你?

那个时候几乎没有银行,当然也没有投资公司,你没有办法以合理的方式获得贷款。如果你幸运的话,也许你家里的某个人认识一个有关系的人,然后你可以去当地的领主那里获得一笔带有利率的贷款,这会使现代暴民们感到嫉妒。


没有人想为未来冒险。在以前的生活,不像如今这样每十年都会发生巨大的变化。一百年前,人们还在和马一起作战,而200年前,人们同样是和马在一起作战,再往前推,同样是如此。


但在第一次世界大战中,我们有了原型坦克。在第二次世界大战中,我们有了坦克和飞机,两者都完全消除了旧的战略。在坦克击败马匹之后,用马作战的方式已经成为了过去时。


二十年前,很少有人使用电脑或互联网。今天,你能想象没有它们的日子吗?

我们完全有理由相信,明天将和今天是不同的。但在过去,没有人有任何理由会相信,因为生活总是保持不变的。你父亲是农民,他的父亲还是农民,再往前推,还是如此……


所以,如果你是一个有钱人,为什么还要借钱给农民,让他开办自己的面包店?你没有想象力能够看到面包店蓬勃发展且充满了顾客的样子,因为你从未在你的整个生活中见过这样的例子。如果你从未见过黑天鹅,为什么还要相信会有这样的一只天鹅?你会选择把钱存入保险箱中,并不惜一切代价去保护它。


但公司,改变了这一切。

它们第一次允许我们分担风险。投资者可以汇集资金,如果出现了问题,他们就负担有限责任。因为一次沉船事故,你没有把船上被淹死的所有水手带回家,国王和王后无法排遣他们的士兵来责怪你。你的风险是你的资本,船的风险是船员和利润。

共享的风险,创建了现代世界。

(图片来自:hackernoon)

大多数人都不愿意去研究公司的历史,这是一种耻辱。请从Micklethwait和Wooldridge出版的优秀著作《公司:革命思想的简史》开始。

像荷兰东印度公司和英国东印度公司这些早期公司,它们开创了长途贸易,从近处和远处带来了香料和商品,而其彻底颠覆了雄心壮志的定义,哪怕对于旧时代的国王和王后,这恐怕也曾经是一种不切实际的幻想。


当然,早期的公司不仅仅是一种作用于商品的力量。我们经常抱怨今天公司的力量,但大多数人对过去的巨头一无所知。


英国东印度公司开创了长途贸易的先河,但他们也“开创”了奴隶制和垄断。他们成功用一支规模两倍于英国军队的私人军队,在印度殖民,同时折磨和剥削当地农民,固定价格并赶走竞争者。


试着想象,即使是今天最强大的私营军事公司,它也决定接管一个像印度这样大小的国家。在被福克斯新闻和CNN报道之后,这样的公司也会分分钟被灭掉。


就像生活中的一切一样,遥远过去的公司也存在着二元性,无论是善与恶都会存在。他们有好主意也有坏主意。而后来的公司,取走了好的东西,而把大部分坏的东西留在了砧板上。更新一代的公司建造了铁路,创造了现代民主的很多方面,并改变了人们买卖各种食物和家庭用品的方式。


西尔斯·罗巴克(Sears Roebuck)公司于1892年开始销售手表,几十年后,他们的目录延伸到了500多页,他们销售一切你可以想象的东西。该公司的货物沿着革命性的新铁路流向美国各地的小城镇和村庄。在此之前,人们被限制在当地工匠们的工艺, 但现在他们可以打开西尔斯目录,并从数千英里之外的工匠那里订购制作精美的手表。


西尔斯公司还开创了物流和供应变革管理,以及管理人员和员工军队。支持西尔斯赚钱机器的公司与约翰·雅各·阿斯特 (John Jacob Astor)的毛皮公司完全不同,而后者使阿斯特成为了美国第一位百万富翁。


阿斯特的公司,仅仅在西尔斯公司五十年之前创立,即使他最终赚到了8000万美元个人财富(按照今天的标准,这大约是如今的22亿美元),但该公司只雇佣了一些职员。


但西尔斯改变了这一切,公司的每个部分都成了一个网络。该公司雇用了数千人来管理运输、退货、售后支持、经纪人、经销商、供应商以及工厂。


简而言之,他们开创了自动化。

如今,在你的日常生活中,公司们会负责处理你的很多事情,这已经成为了理所当然,从你坐的椅子到我正在打字的电脑,甚至是我坐在咖啡馆写作时喝的咖啡。

但在密码货币当中,我们完全放弃了过去有用的东西。去中心化一切,成为了我们的口号武器!用DAO替换公司!摆脱等级制度、经理、后勤以及老板!


我们曾想象,以太坊上的一个简单智能合约,便足以取代公司创造的几代进步和创新。

智能合约能够雇佣和解雇人吗?

它们能改变产品线、营销和方向吗?

它们能否激励人们向同一方向前进呢?

我越是看这些DAO,我就越觉得,它们是否至少还需要10年的时间,当然也有可能会是几十年。和今天这些巨头公司(比如苹果、亚马逊和埃克森美孚)竞争,不仅仅是需要智能合约。而像沃尔玛这样的公司,其员工人数甚至要比大多数中型国家的人数还要多。


DAO需要彻底改变我们激励和惩罚人们的方式,我们如何做出决策,以及如何引导人们的注意力,并激发他们的积极性。它们需要改变我们订购铅笔和回形针的方式,以及我们如何处理监管和文书工作。

简而言之,它们需要完成公司已经完成的所有任务,如果它们有机会竞争,那么就做更棒的事情。


然而,它们就连接近都没有做到。

我环顾四周,然而并没有看到过哪怕一个DAO项目能够做到这一点。这可能只是因为那些答案,将来自我们尚未发明或者没有看到的技术。但无论如何,我们都还没有达到这个程度。


一旦你回顾公司的历史,你就会意识到,密码货币社区还需要走多远的路。这并不意味着我们不会到达那里,只是意味着它可能比任何人预期的都要长。

正如我们在《肖申克的救赎中》所学到的那样,当你想改变一些事情的时候,你所需要的只是压力和时间。

压力在那里。

时间仍在滴答作响。

让我们面对现实吧,目前的密码货币市场,几乎没有任何东西已准备好迎接黄金时段。

从糟糕的钱包界面,到复杂的密码货币买卖过程,到几乎不起作用的应用程序,再到那些除了收发资金之外无法做更多事情的DAO,我们还有很多事情要去做。

但这和那些胡乱批判密码货币的说法有着很大的不同。

这不是末日评论流能够get到的。


他们的观点是非黑即白的。要么密码货币会完全失败,要么会大获成功,没有回旋的余地。它既可以被说成能解决人类的每一个问题,也可以被说成是毫无价值。

这不仅仅是疯狂的,还是愚蠢的。

这不是关于什么是有效的。生活是分阶段进行的。你的DNA结合了你面前所有迭代的整个历史,同时也在尝试新的东西。


而密码货币问题的答案,在于同样的迭代过程。

用进化的思维来思考,而不是以革命的方式。

是进化让我们走向革命,革命并不只是一次巨大的爆炸,它们是在很长的一段时间内一点一点地发生的,这股力量,如海中的巨浪,在冲向海岸时会不断聚集蒸汽。

革命终将来临。


它只是在做等待。

没有人可以推动河流,可让我们更快地到达那里。

与此同时,开始回顾过去,期盼一步一步地改变事物,一寸一寸地改变。

这样做,密码货币可能只是开始脱离炒作。

密码货币已死,密码货币永生。 


(译者注:本文原作者为Daniel Jeffries)

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【喵观察】coinbase上市实锤,IPO是加密企业不归路吗?

CNBC Africa 频道的《数字货币交易》(Crypto Trade)节目主持人 Ran Neuner 美国时间10月24日发推称,加密货币钱包 Coinbase 即将 IPO,具体细节将在美国时间10月26日节目上公布。

之后,关于coinbase ipo的消息一直在流传,最终以CNBC加密货币节目主持人Ran NeuNer的实锤coinbase确认上市,预计估值在72亿至80亿美元之间,IPO规模为5亿美元。这次IPO将分两轮进行,包括优先股和普通股。据与Coinbase关系密切的消息人士称,预计此次IPO将超过所有市场预期。

2012年成立,到现在估值80亿美元,coinbase的诞生,发展无疑是加密企业中的一大传奇。源于创立者布莱恩对比特币的信仰和对购买数字货币的“痛点”的清晰认识,虽然在发展中也遇到过很多问题,但一路走到今天Coinbase拥有2500万注册用户。每天有近60万活跃交易者在该平台上交易。消息人士还指出,Coinbase的业务覆盖了超过32个国家,占整个市场的75%。无疑是加密货币市场上的创业佼佼者。

Draper是coinbase初始创始人之一,他认为“在某个时间点,整个世界必须建立在一个金融基础设施上,而Coinbase将会是那个平台。”。

除了coinbase,最近传出要筹备上市的还有老牌加密货币挖矿公司Bitfury,成立于2011年,Bitfury是挖矿领域最大的非中国公司,主要业务是研发比特币软件,供应比特币挖矿基础架构。

据彭博社报道,Bitfury正在考虑上市,估值可能在30亿到50亿美元之间,不过这一数字可能会随着市场和行业状态的变化而变化。说到挖矿公司ipo就不得不提中国前三大(也是全球前三大)挖矿公司嘉楠耘智、亿邦国际和比特大陆扎堆前去香港联交所提交了招股书。其中,闹的最轰轰烈烈的莫过于全球最大的矿场比特大陆与9月26日提交了自己的招股书,关于此份招股书详情可回“巴比特资讯”公众号回复“比特大陆”查看。

不管是这次coinbase的上市还是之前比特大陆提交招股书,都有很多网友唱反调,称本意是为加密货币发展的企业最终却自己走向监管,不能不说是个最大的笑话。

面对寻求ipo可笑观点,很多人有不同的看法。

币圈太小,熊市一来,投机者都做鸟兽散去,才发现市场有多脆弱,而结合传统金融的方式能让更多人认识区块链投资的意义。

本届网友十分优秀,还能举一反三,话糙理不糙。

有人从合法性的角度来看,为什么走上IPO是必然。

也有人对ipo看法十分积极,coinbase能上市难道不是加密货币在逐渐被主流市场认可的过程吗?

coinbase上市是搞笑还是一件极有意义的事情?你站哪一派?

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